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마케팅'90후'!애플, 나이크, 갈증 마케팅은 왜 자주 시련이 없습니까?

2012/3/26 22:07:00 24

90 후 애플 나이크

"그거 알아요? 버베리 그 코트 안 샀어요. 지난 달 내가 샀던 거, 버버베리 4000원밖에 안 샀어요."

이는 기자가 한 번 뉴스 브리핑에서 들은 두 90 후 매체의 동행 대화다. 사실상 갓 입행한 젊은이들에게 한 달 월급을 지불하고 생활비용을 지불하는 것도 트렌치코트에 불과하다.


그러나 이것이 90 후다.


국내 휴대전화는 반년마다 한 번 갱신한다. 컴퓨터는 일반적으로 18개월마다 번갈아 세대를 교체한다. 휴대전화 인터넷 속도는 8년만에 375배 증가했다.

확실히 중국은 이미 세계에서 상품을 갱신하는 가장 빠른 나라가 되었지만, 이 배후에서 가장 큰 소비 지탱은 젊은 소비군체이다; 매회 신판

아이폰

니키의 신형 운동화의 출시, 매번 기괴한 음료 시음...

가장 주목과 뜨거운 인기를 얻는 것은 영원한 젊은이다.

반면'90후'의 부상은 휴대전화, 운동용품, 컴퓨터 등 제품의 지속적인 인기를 끌었다.


국내 최초로 80, 90 젊은이들의 전문 마케팅 회사로 자리매김한 젊은이 마케팅 기구라는 이름 자체가 뚜렷한 구간격성을 지니고 있다. 이들은 연간 관심과 연구 80, 90 젊은이들의 소비 수요와 소비가치관을 통해 젊은이들에게 적합한 마케팅 전략과 방법을 모색했다.


과소비의 90 후


"우리는 90년대 젊은이들의 연구에서 90후의 소비가치 시청자들을 상대로 분분히 보고, 인견을 보이지만, 두 가지 특징은 아니다. 하나는 새로운 구변을 구하는 것이고, 둘째는 정교하다"고 말했다.

진량 젊은이 마케팅 기구 회장이 기자에게 말했다.


비교 검색 사이트가 가장 많이 사용되는 것은 25세 이하의 네티즌 그룹이다. 실제 매장에서 쇼핑을 하는 것도 젊은이 위주로, 점포 가격에 가장 실속 있는 것은 25세 이하의 젊은이, 지갑 안에 카드나 회원카드 또는 할인권을 가득 채운 것이 젊은이다.

젊은 사람들은 사치 브랜드에 지나치게 신경을 쓰지 않는다. 그들은 노점상들의 손에서 패션 감각을 유발할 수 있다. 젊은 사람들은 지나치게 호화로운 레스토랑 사치로 자신의 몸값을 실현하기 위해 맥도날드, 케드기 등 패스트푸드점에서 맛있게 먹을 수 있다.


“젊은이들은 돈을 너무 과감하게 쓰지만 과감히 소비를 과감하게 하는 것도 현명한 소비 행위를 보여주는 것은 장사꾼이 무시할 수 없다 ”고 설명했다.

진량 표시.


진량 젊은이 마케팅 기구가 90후 소비군에 대한 연구에 따르면, 이들이 아직 성가 되지 않았고, 부담이 가볍고, 심지어 강력한 가정경제지원이 뒷받침되고, 소년이 성년의 과도한 시기에 처해 있다. 이들은 어릴 때부터 인터넷을 접촉해 신선한 시대와 글로벌 문화의 세례를 일찌감치 접촉해 신기한 사물에 대한 궁금증을 느끼며 대담하게 추구하고 있다.

이 부분에는 디지털 제품, 스포츠 의상, 음료 등 속소품, 일화용품, 액세서리 화장품 등이 모두 마음에 든다. 특히 디지털 제품, 90후 젊은이들은 그에 대한 이해가 매우 전면적이며 신종 제품의 가장 핫한 인기를 얻고 있다.


비교적 성숙한 소비자, 90 후 젊은이들은 먹을 것이 별로 없으며, 먹는 음식이 건강식품에 속하든 맛있든 맛은 좋다.

그러나 특히 디지털 제품에 대한 특히 미련, 컴퓨터, 휴대전화, MP3 는 이미 그들의 필수품이 되어 고급과학기술에 미치는 미혹에 대해 현대화 설비의 조작에 대해 정보화 제품에 대한 이해가 다른 어떤 그룹을 넘어서든 몇 달의 월급으로 iPhone4 를 사더라도, 신용카드로 카메라를 구입하거나, 분할로 애플노트북 한 대를 사거나, 그들은 용감하게 즐기고 있다.

의류 소비 면에서 그들은 유행이 지나지 않던 브랜드를 선호하는 경향이 있다. 일부 전통적인 일선 브랜드에 대해 오히려 소외감을 잃고, 그들은 2선이나 유명하지 않은 브랜드를 선호하고, 같은 디자이너가 디자인한 스타일을 갖추고 있지만 브랜드 이름을 말하기 어렵다는 것이다.


아직 90 후 등호를 그리지 않은 마케팅 전략


시장에서 ‘90 후 ’의 불확실한 원인은 한 브랜드에 충분한 충성도를 세우기 어렵다. 이들은 제품 유형에 대한 수요도 변함없는 것이 아니다. 젊은이시장은 탄력과 다변한 시장이다. 사업가와 기업들이 더 많은 시간을 들여 마케팅을 하기 위해 더 많은 ‘태도가 불안정하게 ’ 하는 젊은이, 마케팅 수단과 방식도 다양하다.


"아직 90 후 젊은이 마케팅 등 마케팅 전략이 나타나지 않았고, 이런 허상은 영원히 존재하지 않는다. 현재 시장에서는 젊은이들을 위한 마케팅 전략이 많다. 인터넷 마케팅, 상동식 체험 마케팅, 오락 마케팅, 스포츠마케팅, 스포츠마케팅 모두 90년대 젊은이들에게 적합한 마케팅 수단이다"고 말했다.

진량하게 말하다.


젊은이들의 마케팅 전략을 제정하기 전에 기업마다 브랜드를 젊게 만드는 전략은 필수적이다.

펩시콜라, 코카콜라, 나이크, 애플이 젊은이 시장의 브랜드, 브랜드 젊음은 변하지 않는 브랜드 전략, 이 기정 전략의 지탱, 이러한 브랜드들이 자주 새로운 브랜드 이미지를 볼 수 있다.


왜 매번 애플과 나이크가 만들어졌는지

갈증 마케팅

"여러 가지 불쾌해 팬들의 뜨거운 인기를 얻을 수 있다. 젊은이들은 자기개성을 숭상하고 색다른 추구로, 희귀한 제품들을 그들에게 미친 듯이 자랑할 수 있기 때문이다.

나이키 파이컨 턴츠의 출시로 인해 수십 명의 분쟁을 벌인 내크급 내크는 나이크 판매점에서 충돌한 것으로 알려졌다. 영국 보드 브랜드 질라스 & 마리아의 도쿄 상점은 20명에 불과하고, 소비자들은 20명에 걸쳐 전액 구매자들이 떠난 뒤, 화물대 제품은 다시 바꾸고 소비자들이 피곤할 수밖에 없다.

이런 성숙한 소비자들이 보기에 무시하는 마케팅 수단은 젊은 소비자 앞에서는 매우 쓸모가 있다.


젊은이들은 소비와 사용 과정 중 감수와 체험을 중시하고, 제품 또는 서비스와 자신의 감정체험을 추구하는 일치성을 추구한다.

제품에 대한 시용 체험을 통해 소비자들이 제품 기능에 대해 더욱 실감과 인지를 가질 수 있다.

샤니는 브랜드 체험점을 설립하고, 샤니몽공장을 설립해 젊은 소비자들을 위한 보통적인 시청각 즐기며 그들의 구매 욕구를 크게 자극했다.


젊은이들에게 스포츠는 영원한 화제이고,

NBA

월드컵, 올림픽, 유럽컵 등 대형 스포츠 대회는 전 세계 관객을 환호케 할 때, 많은 브랜드 전파 기회를 선사하고, NIKE, adidas /target =, ‘ u blank ’, 아디다스는 스포츠 풍조로 글로벌, 삼성은 서울 올림픽을 국내 브랜드에서 화려하게 돌아섰고, 이녕, 특보, 청도는 NBA 에게'격정 꿈'을 도왔다.

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