중국 아동복업의 대관찰의 아동복은 ‘ 애니메이션 ’ 이 없다

아동 기업

에 자리잡다,...

사실상 국내 아동복 업체들이 전문애니메이션 팀을 초빙해 전속 만화 이미지를 만들어 애니메이션, 만화 수첩부터 제품 이미지까지 전방위 애니메이션 마케팅 공세를 돕고 있다.

2011년,

황양생 돌사자시의 작은 가죽 의상 직조 유한회사 사장은 "미래 아동복 시장의 각축은 브랜드와 브랜드의 대결, 문화와 문화의 충돌"이라고 말했다.

장난감 아동복을 겨냥한 황양생은'3걸음 걷기 '애니메이션 마케팅 전략: 만화 캐릭터인 애니메이션'파생품'을 시행했다.

2011년 7월 28일 소풍피와 쿵푸 애니메이션, 애니메이션 3측이 손을 잡고 104회 재미 애니메이션 ‘장난꾸러기 동화기기 ’를 만들었다.

황양생은 문화적 내포를 창조하고 독특한 개성이 있는 고부가가치를 가진 제품을 만들어 시장 경쟁에서 더 높은 미예도와 경쟁력이 있다는 것을 보장하고 애니메이션 수권 업무를 통해 전 시리즈 수권 상품을 내놓으며 문구, 장난감, 예품, 가구용품 등과 같은 작은 장난감 가죽에 생기는 거대한 경제효과는 동업계 다른 브랜드에 비교할 수 없다고 말했다.

"애니메이션 자체는 돈을 벌지 않지만 파생상품이 가져온 경제적 효과는 예측할 수 없다."

현재 아동왕 회장 복신천 회장은 신천을 한마디로 파손했다. 그가 제작한 애니메이션 드라마는 더욱 큰 시장의 노크 벽돌을 열어 최종 효율을 주영 제품 아동복장에 착수하였다.

현재 중국 아동복 기업은 창업 초기의 싹트기 단계를 지나 또 하나의 브랜드와 창의를 주도하는 봄을 맞이하고 있으며, 그 뒤의 시장은 예전과 같이 빠르게 확대되고 있다.

이런 상황에서 현재의 아동왕 유니폼 유한공사는 문화마케팅 상품의 가치를 확고히 발전시키는 길을 확고히 했다.

"10여 년 동안 마케팅 시스템을 건설하여 기업들이 오늘 두꺼운 모발을 쌓아 빠른 발전기에 접어들었다."

복신천은 회사가 애니메이션 이미지를 결합시켜 운동회, 예술절, 작문경전 등을 결합시켜 기업 브랜드 문화, 창의적, 이야기는 소년아동의 뇌리에 침투해 충실한 소비자가 될 것이라고 밝혔다.

카딘 (푸젠) 아동용품 유한회사 브랜드 매니저 방위일정도 자주브랜드를 통해 일부 만화 이미지를 확장하는 데 좋은 시도가 될 것으로 보인다.

"이 내용에 대해 우리 회사도 고려하고 있다."