유서기: 헝원상 문화 마케팅 새로운 방향 개척

‘ 항원상 ’ 을 언급하는 마케팅 업계는 평가가 같지 않다.

그러나 이 브랜드의 체조자 항원상상 그룹 회장 유서기 대표는 확실히 옛 글자에 대해 과감하고 예리하게 진취한 브랜드 경영자이다.

올림픽 마케팅처럼 2010년 광저우 아시안게임이 가까워질수록 아시안 마케팅이 더 심해진다.

많은 스폰서들의 목소리에서 "항원상"이라는 이름이 그렇게 익숙하다.

2008년 베이징올림픽의 협찬 명록에는 소기업의 항원상이 자인하여 유서기가 이끄는 비스포츠 브랜드의 의상을 입고 운동하는 세계에서 억지로 자신의 독특한 길을 걸어 나갔다.

이제 아시안 게임 마케팅이 전면적으로 시작되고 있다.

이 해 반백 이 넘 고 침착 하 고 내렴 하 고 우아 한 상하이 남자 는 또 어떤 일반 사람 마케팅 기술 을 발휘 했 다. 그동안 항원상상 은 이미 대외적 으로 광주 아시안 게임 기간 에 아시아 경기 의 다섯 마리 양 과 회사 의 양 세 마리 를 결합 했 다.

그러나 유서기를 아는 사람들은 항원상서로운 아시아경기 마케팅은 결코 이렇지 않다.

유서기에 있었어요.

광고는 항원상서 세 글자이다

항원상상상상서로운 광고형식을 언급해서는 안 된다.

1993년 세 차례 연속 방송된'항원상상상상양양 양'의 5초 광고는 2008년'쥐쥐 쥐, 소, 소, 돼지 돼지돼지'는 논란의 1분 광고를 통해 끊임없이 논란 속에서 성장했다.

이런 간단한 중복된 광고 형식이 논란에 휩싸였지만, 이미 80여 년 역사의 항원상도 있지만, 국내 대다수의 오래된 번호가 없어질 때, 집집집마다 알리는 브랜드가 되었다.

외계 에 대한 브랜드 평가 가치 에 따라 1999년 에 '헝원상' 브랜드 의 무형 자산 은 약 5000만 위안, 최신 평가 가치 는 8억 위안 이다.

이에 대해 외부에서 내놓은 결론은 "보칼불로의 비밀은 유서기가 브랜드에서 장소매 춤에 달려 있다"고 말했다.

많은 기업들이 “ 돈을 부수다 ” 는 브랜드의 무형자산이 축수되지 않는 큰 배경 아래에서 유서기는 매년 수천만 위안의 가치 8개억 위안을 유지하고 있다.

"이제 브랜드를 지키는 것이 점점 어려워진다."

유서기가'성공'을 받고 있습니다.

고도의 광고 비용이 꾸준한 광고를 다른 기업의 광고와 다르게 하는 광고가 3무 광고로 떠올랐다. 도메인 이름 없고, 업종명도 없고, 업계 이름도 없고, Google의 광고는 ‘ 항원상상서 ’ 세 글자다.

소비자에게 우리의 브랜드를 기억한다면 제품의 기능을 소개할 필요가 없다.

유서기는 기업이 가장 중요한 것은 자신의 브랜드 문화를 형성하는 것이라고 생각한다.

제품에 비해 브랜드가 일단 소비자의 기억을 차지하면 소비자 신뢰가 되면 탈락되기 어렵다.

그래서 일부 제품이 탈락되더라도 브랜드만 있으면 계속 업데이트하고 발전할 수 있는 공간이 있다.

유서기는 소비자가 5가지 감각기관을 통해 기억을 모았고, 항원상상상상서로운 중복된 광고어는 광고 수중 중 5감 종합교차 감관 인상을 완수하는 목표라고 지적했다.

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스포츠 마케팅 칭찬도 향상

그러나 시장 경쟁이 치열함에 따라 브랜드 보수 원가가 높아지면서 기존의 브랜드 전파 수단은 점차 항원상상상서로운 브랜드 전략을 선호하고 있다.

"우리의 브랜드는 이미 높은 인지도가 생겼지만 소비자의 진정한 인정을 받고, 좋은 명성도 있는 건설이 있다"고 말했다.

이를 위해 유서기는 스포츠 마케팅을 시도하기 시작했고, 어떻게 오랫동안 하나의 브랜드를 운영하느냐에 대해 꾸준한 브랜드의 마음을 사로잡았다.

2008년 올림픽은 끊임없이 칭찬도를 높이는 절호의 기회이다.

1988년 서울 올림픽, 삼성의 한국 브랜드가 전 세계에서 유서기를 끌어올리는 데 큰 영향을 미쳤다. 그는 "항원상상상상상에 대해 올림픽에 참여한 것은 이미 협찬 종목일 뿐 아니라 우리 브랜드가 앞으로 발전하는 전략 문제다. 브랜드의 아름다움을 높이고 브랜드를 더욱 풍성하게 만든다"고 강조했다.

그는 올림픽의 전복면은 넓고, 많은 젊은 그룹들의 관심을 갖고 있으며, 올림픽 지원도 실제로도 소비자들의 브랜드 기억을 끊임없이 쇄신하고, 항원상상서로운 고객군군을 보완하고, 동시에 올림픽 품질의 낙인을 찍는다.

항원상도 올림픽 마케팅을 통해 단맛을 보았다.

2008년 8월 8일, 중국의 체육 건아는 항원상상상상상상상 디자인의 홍황상간

올림픽 협찬을 제외하고는 유서기는 월드컵을 고려하고 있다.

만약 월드컵이 중국에서 개최된다면, 항원상상상상상상상함은 반드시 방법을 파악해야 한다.

이것은 우리의 생존 법칙이다.

유서기의 브랜드 이념에서 브랜드를 만드는 것은 길고 긴 과정이다. 특히 전통 브랜드는 30년과 50년까지 100년까지 끊임없이 만들어야 한다.

브랜드가 만드는 시간이 길수록 브랜드의 기억에 대한 시간이 길수록 생명력은 강하고 스포츠 마케팅의 지속성은 꾸준히 브랜드의 인상을 공고해 브랜드 명예를 높이는 데 도움이 된다.

"우리의 최종 목표는 스포츠 마케팅을 통해 진정한 항원상을 세계 일류 브랜드로 만드는 것이다."

‘ 상문화 ’ 를 만들다

글로벌 브랜드 디자인 전문가 필라나 지르모 여사는 세계적으로 명성을 높일 수 있는 세계적인 인지도 외에도 더 깊이 있는 문화 인지도에 있다고 말했다.

문화는 일종의 습관과 개성, 가치관, 일상 행위 습관, 능력 등 측면에서 나타났고, 그 중 차이는 결과의 천변만화를 초래했다. 한 조직, 한 나라도 마찬가지로 어떤 문화가 있다면 어떤 결말이 있다.

“ 우리의 발전과 미래를 회고하고 우리는 또렷하게 깨닫고, 이 몇 년 동안, 경영 브랜드는 문화적 차원에서 경영해야 한다. 문화에 대한 깊은 인식이 없다면 너는 좋은 브랜드를 경영할 수 없을 것이다. ”

유서기는 올해 기존 브랜드 기억 이론에서 꾸준히 문화의 변형을 제기했다.

유서기의 설법에 따르면, 항원상 이전의 변형, 대부분 제품의 변형, 산업의 변형, 상업 모델의 전환형, 오늘 제시한 문화의 변형, 뿌리의 변형, 천년, 천년의 원원원기를 만들기 위한 전형입니다.

기초가 바뀌지 않고 제품의 변형, 산업 변형, 상업 모드 등 외적 변형은 모두 유사무도하다.

만약 우리가 문화의 변형을 잘 해냈다면, 우리 그룹의 좋지 않은 문화를 제거하면, 우리는 항원상상상상상상상상상상으로 오래 만들어서 크게 강대해야 한다.

지금이라도 꾸준한 추앙을 받고 있는 스포츠마케팅 전략도 문화적 차원에서 분석한 결과다.

항원상상상상은 조사를 통해 현재 소비자들이 체육 활동에 참여하는 열정을 통해 이미 매우 심각한 문화현상이 되었다.

이에 따라 항원상상상상상상상은 국제탁구 대회, 2008년 올림픽대회에 이어 올림픽 시대가 또 중국 올림픽위원회와 협력 파트너로 떠올랐다. "문화현상에서 소비자들이 공익사업에 대해 매우 공감하고 있다. 만약 한 기업이 이런 중대한 사건에서 책임감을 갖고 있다면 소비자의 인정을 받을 것이다"고 말했다.

유서기는 문화의 전환형에 대해 가장 직접적인 주해를 주었다.