빠른 패션 은 ‘ 다국적 소량 ’ 의 전략 을 통해 신속하게 시장 을 이룩했다

‘p ’의 빠른 패션은 최근 두3년간 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzm.com ’의 의상 (의상)’이 바로 이다.

유니폼, GAP, H &M, ZAA, MUJI 등 브랜드의 성공은 이 패턴의 타당성을 증명했다.

올해 3월 GAP 가 발표한 제4재계 재보가 이윤이 61% 증가한 것으로 나타났다.

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‘ p > 의 저의고 모의회사 일본 신 판매 그룹은 올해 4월 발표 공고를 발표했으며, 조사 창고 해외 매장 실적이 안정되어 2월 말의 상반재년까지 회사 매출액이 17% 에서 6148.4억엔으로 영업이익이 5% 에서 966.6억엔으로 전년 대비 13.2% 에서 654억위안 (657억달러) 이 증가했다고 밝혔다.

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‘p ’의 빠른 패션은 ‘다수 소량 ’의 전략을 통해 빠르게 시장을 이룩한다.

지난주 톱샵은 홍콩에서 전매점을 개설해 시장에 큰 관심을 모았다.

전통 브랜드는 빠른 패션의 충격에 어떻게 대처하는가?

'p'의 전형 전환이 가장 직접적인 행동 중 하나다.

전 세계 시장에서 2600개 소매점을 넘어선 전통 캐주얼 의류 브랜드 조단노는 패션 여장 시장에 진출을 선언하고 기존 거리를 점거 위주의 형식과 차이가 있다. 이번 패션여장은 주로 백화점과 쇼핑센터에 진출할 예정이다.

조단노 측은 이를 통해 브랜드의 고단화를 한층 끌어올리기를 바란다.

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‘p ’과 동시에, 이는 빠른 패션 시장에 참여하는 데 도움이 된다.

조단노 (광동) 상무 유한회사 화남구 구매부사장 양위탁 인수 기자에게 1단계는 광저우에서 10여 개의 조단노 패션 여장 전문점 을 열어 100위안의 최상위권 가격을 올렸다.

동시에 평균 6주마다 마케팅 주제를 바꾸고 일부 상품은 2주마다 경신할 수 있다.

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‘ p '' 빠른 패션이 빠른 속도로 발전했지만, 품질이 좋지 않아 소비자들의 비난을 받았기 때문에 좌단노는 이번 전형에서 제품의 품질을 보증하고 빠른 패션 브랜드의 경쟁을 벌일 것 "이라고 덧붙였다.

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