중개상 이 어떻게 과학 주문 을 진행합니까

의류 소매에 종사하는 일은 많지만, 가장 중요한 것은 1년에 몇 번이나 되는 제품이다.주문주문이 잘 되어 있으며 미래의 판매 및 이윤이 가장 큰 보장이 있으며 두통 재고량도 합리적인 비율 범위 내에서 통제할 수 있다.또 주문이 좋지 않아 단말의 표현력 (전시력)에서 이미 동류 경쟁자에게 졌을 수도 있고 판매 실적, 판매 문제도 예상할 수 있다.

사실의류 산업동인, 모두 공감: 의류업이 가장 골치 아픈 것은 바로 제품 지나 체화와 악성 재고다.

　　체화 상품류천할수록 악성 재고가 목구멍에 틀어져 매장 상품의 낡고 시대적 인 인상을 초래하고 신제품 출시를 방해하고 악순환도 잘 어울리지 않고 상품을 대상으로 효과적인 판촉을 진행했다.

그 결과 하나: 번 돈은 모두 창고 (현실은 재고품으로 쌓여 창고가 넓어지고 창고가 많아졌다.다른 간접 치명적인 문제는 자신의 마음을 불평하고 욕설을 퍼붓는다.

이 때문에 제품의 시즌 지나고 악성 재고는 브랜드 전매 양성 운용, 수익을 보장하는 기업들이 우리 컨설턴트 회사를 찾아 자주 해결하는 과제다.

치수는 반드시 근본을 치료해야 한다.시즌 체화와 악성 재고 증후는 과학 주문과 비품이 결여돼 있다.과학 주문, 과학 비고가 이런 문제의 관건을 해결하는 관건이다.어떻게 과학 주문은 객관적인 사실을 근거로 과학적 분석을 거쳐 결론을 내려야 한다.

주문은 한턱 내는 것보다 먼저 식사하는 사람의 입맛을 알아야 한다.남에게 배불리 먹을 뿐만 아니라, 남에게 잘 대접해야 한다.우리의 성급 대리상 및 각 구역 가맹상은 한턱 내는 주인입니다. 바로 아래의 모든 매장입니다.