온주제 구두업이 카드를 씻을 것이다

5월 하순의 하루 황혼, 온주 중국신모두 26호, 이렇게 큰 공장 구역은 매우 조용하다.

"신발 공장들이 방학을 많이 했어요."공장구에 방문한 귀주에서 온 보안은 34년 동안의 상황은 일년보다 못하다.

제창업을 포함한 경소소비품 제조업은 온주에서 처음 일어나는 몇 개의 기둥 산업 중 하나다.최근 몇 년 동안 비교적 우세한 점이 상실되면서 제창업은 어디로 갈까. 21세기 경제보도는 온주 구두 업종협회 회장 사방 회장을 취재했다.

　'온주제 구두업, 발전 시기'라고 하시네요.

기자: 최근 몇 년 동안 많은 토론의 문제는 토지, 노동력 등 요소가 상승하면서 제화와 같은 빠른 소비품 업계가 다른 원본으로 이전할 수도 있다. 온주는 순수한 수출 브랜드, 자본, 기술의 지방으로 변할 수도 있는데, 당신은 어떻게 온주의 현재 신발 발전 형세를 볼 수 있습니까?

옛 반얀나무: 그렇게 생각하지 않습니다.현재 온주의 제창업은 여전히 지속적이고 건강발전 단계인 기업이 곤경에 빠지지만 기업주 주자도 있다.

첫째, 온주 전 10대 브랜드 제화업체의 발전은 기본적으로 안정적이었고, 지난해 말 온주 조명 납세 사업은 2761개로 올해 1분기 3647개로 800여 개로 증가했다.이 새로 늘어난 것은 모두 새로 파생된 기업이다.수출 상황에서 지난해 온주 구두류 수출은 전체 시장 대외무역 수출의 28.41% 로 사상 최고치를 기록했다.

둘째, 1세대제 구두업 사장의 자녀가 교대를 시작하기 시작했다 —많지는 않지만 싹이 이미 나타났다.우리는 신발을 만드는 기업이 하나 있다. 사장은 자신이 신발을 만드는 것도 귀찮아서 신발공장을 딸에게 건네주고 아들은 신발을 만드는 대외 무역으로, 첫해에 준비하고 이듬해에 6000만 수출액을 했다.이런 성적은 1세대 가정작업장에서 집을 짓는 사람들이 상상할 수 없다.이런 상황에서 우리는 온주에서 더 많은 희망을 보았다.늙은 세대들은 단순히 신발을 만드는 것은 기본적으로 일이 없다. 사고를 당한 것은 기본적으로 다른 투자로 잘못 선택했다.

셋째, 내판매 신발 공장은 내리막길이 있지만, 그러나.온주여성화 발전이 좋다 —온주 여성화 90% 이상은 내판이다.10년 전 온저우에서 가장 명성이 높은 제화업체는 오강, 강나, 고추잠자리는 성도찰을 위탁하여 여자 신발을 생산하였고, 오늘 온주의 여자 신발은 모두 스스로 생산하고 20여 개의 신발 모델이 국제스타다.

이에 따라 온주제 구두업은 아직 발전시간이 남아 있는 만큼 생산기지가 전적으로 옮겨야 할 때 그의 마케팅, 연구 개발과 본부도 여전히 온주에 남아 있을 것이다.

외국 이전 기업은 산업 사슬 세트를 해결하기 어렵다.

기자: 약 10년 전 오강 씨는 온저우 신발을 가지고 중경옥산 건설에서 서부 구두도 짓고, 지난 2년, 강나, 동예, 에마와 백리도 안휘 숙주에서 제화 기지를 만들었는데, 이는 온주에서 신발 제조업의 위치를 위협할 수 있을까?

셰룽방: 온주 이동 제화기지, 지금 몇 가지 문제를 반영한다.

하나는 산업 사슬의 문제다.온주제 구두업이 발달한 것은 우리 구두시장, 국제구두성 등 몇 개의 구두업시장이 있기 때문에 전국제 구두업 산업사슬을 온주, 숙주, 옥산, 이런 산업사슬을 만들기 위해 최소 10년간 성취가 어렵기 때문이다.

중경벽산으로 이월한 상황으로 보면, 일부 기업들은 기본적으로 가게만 남았고, 다른 사람들은 모두 철수했다.무엇보다 중경은 온저우에서 너무 멀리 떨어져 산업사슬을 모두 옮기는 것은 매우 어렵다. 다시, 제화 기지를 발전시키려면 몇 개의 집단이 지탱해야 하고, 단지 좀 지나면 안 된다.

백리가 그렇게 강한 실력, 그렇게 혜택적인 조건인 강소센터는 모두 삼키고, 숙주에서는 거의 영지값으로 땅을 들고 산업사슬의 문제를 만났다.옥산으로 옮기지 말고 산업사슬이 여수에 옮기는 것은 그다지 성공적이지 않다.

둘째는 숙련노동자의 문제다.동예의 숙주 기지는 이미 생산을 시작했고, 주인의 아들, 며느리가 과거에 도시를 가졌지만, 비용 증가는 피할 수 없는 노동자 모집이 얼마나 걸려야 숙련공 을 할 수 있다.

기자: 나이크 이전의 제조기지는 중국에 있었지만 몇 년 전 생산공장을 중국으로부터 베트남, 온저우 구두 기업은 조만간 이렇게 할 것인가?

윈저우신발베트남이나 동남아로 옮기지 않은 것은 베트남으로 옮겨도 원가를 낮춰야 한다는 것을 고려하고 있다.하지만 해외로 옮기는 것이 좋다고 생각하지 마라. 꼭 필요한 것은 아니다.예를 들어 베트남에 부딪혀 최근에 나타난 일을 어떻게 할 것인가? 투자가 허사가 될 것이니, 차라리 온주에서 단호히 싸워야 한다.중국 13억 명이 늘 신발을 신어야 한다. 제화는 영원히 조양업인'품질 향상, 연구 개발 디자인 능력 향상 브랜드 향상에 불과하다.나는 최근 2년 동안 ‘ 온주 제화는 과학기술로 발전해야 한다 ’ 고 제기해 왔고, 이른바 몬라니 구두업 회사를 비롯해 국가첨단 기술기업의 인정을 받고 있는 것은 제업이 어렵다는 것이다.

기자님: 지금 온주 구두업이 카드 세탁 단계에 있는데 어떻게 이해해요? 저는 요 며칠 온저우와 일부 구두업 인사들과 이야기를 나누고 있는데, 어떤 사람들은 온주제창업 이후 구도가 삼족정립: 코넬, 오강, 고추잠자리, 어떻게 보십니까?

베얀방: 카드를 씻는다는 것은 바로 진정한 기업들이 시장의 잔혹한 경쟁을 견디지 못하고, 그의 그 브랜드는 무너질 수 있다.

온주 구두업 미래의 구도, 삼족정립, 이렇게 말할 수 없다.현재 온주 전 10대 브랜드는 안정적이기 때문이다. 삼전정립하더라도 많은 기업이 이 이 세 곳을 지탱할 수 있으므로, 기존 기업을 포기할 수도 있지만, 브랜드를 보류하고 3의 자영업 과정이다.진정한 카드는 결국 몇 개의 큰 그룹이 온주에 설 것이라고 생각한다.

기자: 이 과정은 얼마나 걸립니까?

베얀나무: 짧으면 5년, 길면 10년.

기자: 지금 중국 곳곳에서 제산업 업그레이드, 온주제창업첨단 산업이 아니라 탈락해야 할 생각이?

샤룽방: 사회뿐만 아니라 정부이자 이런 기업들은 첨단 기술과 비교할 수 없다고 주장했다.과학 기술 제화, 나는 이미 2년 넘게 언급했지만, 아직 공감이 되지 않았지만, 우리는 중국 신혁업계 협회에 보고하고, 나는 줄곧 이 관점을 제시해, 그들이 인정하지 않더라도, 우리는 그들에게 보여주려고 한다.10년 후에 우리는 이 화제를 다시 이야기하자.