O2O 는 어떻게 상업의 부동산을 구원합니까?

세계 연합이 발표한'2013 중국 50도시 신드롬 전략지도'는 2015년 전국 50개 중점 도시 신드롬 비주택총체는 5.64억 평방미터로 2013년 대비 성장률이 77%에 이른다.

전국적으로 봐도 일선 도시로 볼 때 현재 상업부동산 총량은 포화되고 있으며 일부 지역이 과잉, 미래는 상업물업 면적 증가 속도가 인구 증가 속도를 훨씬 넘는 단계에 이른다는 분석이 나오고 있다.

이 밖에 인터넷과 스마트폰의 보급, 저비용의 물류와 배송 서비스는 온라인 온라인 쇼핑몰의 빠른 발전을 추진하고, 쇼핑몰, 백화점, 슈퍼마켓 등의 업적 산업에 의존해 깊은 한심을 느낀다.

한편, 오피스텔 시장의 변화도 새로운 변화를 보이고 있다.

전문가들은 2025년까지 기존 직업 유형 중 50%가 존재하지 않을 것으로 예측하고 있다. 사람들은 더욱 창의적인 작업에 종사할 것으로 보인다.

기존의 고정 장소의 작업 방식이 바뀌고 부동산 업계의 발전도 순세해야 한다는 뜻이다.

세방 위리스 아태구 근무 장소 전략부 이사

일관적으로 변화가 느린 부동산행은 이제는 바뀌어야 한다. 즉 단순한 공간 공급자로서 체험의 기획자와 동네의 창건자로 바뀌고 임대자와 다른 참가자들과 공승을 구축하는 협력관계다.

차세대 부동산 해결 방안을 이해하고 상업화를 진행하면 더 큰 시장의 보답을 받을 수 있다.

과거에 닿으면 땅만 벌고 땅에서 이기는 시대는 이미 지나갔다.

인터넷을 적극적으로 포옹하고 적극적으로 구변하는 상업부동산회사에 대해 O2O 는 절단점을 제공했다.

O2O (Online to Offline) (Offline) - 이 개념은 최초로

온라인 소비자를 현실경영 공간으로 끌어들여 인터넷을 선 밑으로 교역하는 앞자리로 이끌었다.

'선상 주문, 선 아래 소비'라는 초보적인 O2O 패턴이 마음을 사로잡은 것은 음식과 단매다.

혁신공사장 회장 겸 최고경영자 이개원은 "단매교를 통해 선상에서 현지 사용자를 얻을 수 있도록 네트워크 로컬 서비스를 거쳐 O2O 에게 길을 깔았으니 공로가 없다"고 말했다.

그러나 상업부동산회사가 자신의 홈페이지를 만들어 자신의 APP 를 개발하면 O2O 포석을 완성할 수 있을까. 답은 그리 간단하지 않다.

상업 부동산 인터넷 개조의 절도점 배후 숨은 논리는 전체 산업 구조의 변화에 순응하여 상업의 부동산 매출을 추구하며 고객의 수요를 중심으로, 고품질, 전방위 의 증가 서비스를 제공하고 있다.

점점 완벽해지는 체험과 서비스를 강조해야만 다른 경쟁자들과 차별, 고객의 진심을 얻을 수 있다.

최근 몇 년 동안 '스마트'로 유명한 상업의 부동산 사업이 끊임없이 쏟아져 과학 기술 등 수단으로 서비스의 질을 향상시켜 부동산 업체들이 O2O 로 향하는 공통 경로가 되고 있다.

왕건림은 만달의 전기업체 탐구는 만달광장을 지능광장으로 만들어 상가 서비스를 위해 수요 데이터베이스를 만들어 물업의 경영 상황을 높이겠다고 밝혔다.

부동산 서비스의 '지능화' 업그레이드 업그레이드, 더 많은 영리한 부동산 업체 부호화.

기존 상업 부동산 회사의 수입은 대부분 판매에 의존하고, 부동산 수입은 미미하다.

부동산 업무 보조금 서비스에 장기간 의존하는 전통 부동산 사유가 점점 더 나빠지고 있다.

반면 주동적이든 수동적이든 임대자와 업주들에게 증가 서비스를 제공하기 위해 커뮤니티 자원과 새로운 수익점을 발굴해 현재의 상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업의 중점으로 거듭났다.

더욱이 부동산 업체는 기존 물업을 한 오피스텔을 둘러싸고 계층이나 동네 주민을 둘러싼 데모크네크 (CDC) 와 ‘ 소금장초차 ’ 와 ‘ 먹고 놀기 ’ 를 제공하는 ‘ 놀기 ’ 를 제공하는 데 대한 취옹의 뜻은 술이 없고, 완공업서비스 세트는 표기층일 뿐, 그 내내에서는 소비목표 고객 집단에 더 있다.

‘ 편의 서비스 ’ 와 ‘ 커뮤니티 상업 ’ 을 핵심으로 하는 물업 증가 서비스가 지속적으로 발효돼 상업 부동산 경쟁의 중점이 될 것으로 예상된다.