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무인량품이 싸져서 신정가 원인 아세요?

2015/2/7 11:18:00 45

무인지품가격

네가 1월 23일 이후에 돌아본 적이 있다면무인량품(MUJI)는 중국 매장에서 MUJI 가 저렴해지는 것을 발견할 수 있다.

MUJI, 약 150개 제품 모두 가격이 더 낮아졌다.새 가격예를 들어 최소호 로봇 롤러 트렁크의 원가 가 1280위안이었는데, 현재 가격은 1098위안이었고, 그 타이틀은 목 자릿감을 억제하는 하이넥 스웨터는 원래 278원이 현재 198원으로 내려갔다.하지만 마찰을 하지 않고 미칠 준비를 했다 —이번엔 한시 할인이 아니라 MUJI 는 이 제품들을 위해 다시 가격을 정했다.

무인량품 영업 개혁 담당 성천탁도 역시 무인량품의 상품을 인정하고 일본과 중국의 판매가가 큰 차이를 보이며 중국 매장 상품의 가격은 전체적으로 높았다.중국 고객들이 일본을 여행하고 그곳에 가서 MUJI 제품을 구매할 수 있다는 것을 우리도 알고 있다.현재 엔화 환율이 하락하고 있는 상황이 더 많아졌다.성천탁도 기자에게 신정 가격을 설명하는 이유를 설명했다.

지난해 10월 MUJI 는 이미 생활잡화 문류 제품에서 신정 가격을 처음으로 시도했다.당시 철제 칼과 포크, BP 수납함 등이 새 가격을 올렸다.1월 150개의 신규 정가 제품은 모두 의류 잡화류에서 왔다.성천탁도 중국 고객이 MUJI 에서 복장을 선호하기 때문이라고 말했다.

일본에서 MUJI 의 상품판매 구성은 복장 문류보다 40%, 생활 문류가 50%, 식품 10%를 차지했다.중국에서는 복장과 생활 문류가 각각 50%를 차지한다.성천탁도 말했다.

'신정가'는 중국의 무진 팬들이 한참이나 즐거웠지만, 무진에게'신정가'를 진행하는 더 큰 동력은 중국 시장 점유율에 대한 갈망 을 더욱 넓힐 수 있다.

2005년부터 중국 시장에 진입하고 10년간무지이미 중국에서 128개의 문점을 가지고 있다.오예문의 자료에 따르면 앞으로 3년간 MUJI 는 중국 대륙 지역에 100개의 새로운 매장을 개설할 예정이다.10년 동안'생활양식'의 개념이 더 많은 중국인들에게 받아들여졌고, MUJI 말고'생활양식'으로 매출된 브랜드와 마찬가지로 일본에서 온 유니폼, 중국 본토브랜드의 기본 생활, 초각에는'라이프스타일 '브랜드로 바뀌는 빠른 패션 브랜드 H &M, GAP 등이 있다.‘ 생활 양식 ’ 브랜드는 중국 시장에서 경쟁이 날로 격렬해지고 있다.

중국의 패션과 ‘생활양식 ’산업은 발전의 신속한 변혁을 겪고 있다.최근 몇 년 동안 중국의 많은 소비자들은 이미 재산의 빠른 축적 때문에 맹목적으로 눈을 끄는 사치품을 추구하지 않았다.현재 MUJI 처럼 단순하고 저조함도 독특한 심미철학의 브랜드가 중국 소비자들의 주목을 받을 수 있다.오예정보 컨설팅 업체 마그다레나 (Magdalena) 메가다레나 (Magdalena) 총리 (Kodej) 는 인터페이스 인터뷰를 받고 있다고 말했다.

가격 인하는 가장 효과적인 경쟁 수단 중 하나지만 문제는 어떻게 상과 회사의 이윤을 피할 수 있을까.

원가를 낮춰 판매가를 낮추는 것은 1980년대 무인량품이 성립된 이후 일본에서 성공한 원인이다.그 베스트셀러 《무인량품의 개혁 》에서 MUJI 는 어떻게 간소화 포장을 통해 원가를 줄여 고객에게 전가하는 판매가를 줄였다.하지만 중국에서는 수입품 가격이 관세에 더 많이 수제되어 일본에서 사용할 수 있는 간소화포장 방법은 중국 시장에서 통용되지 않는다.

"상품 개발이 끝나면 포장을 간소화하려고 하는데 효과적으로 한계가 있을 것 같아요."성천탁도 말했다.

중국에서 MUJI 는 비용을 낮추고 세금을 낮추기 시작했다.중국 내륙에서 화물을 생산한 후에 직접 중국으로 배송한 매장은 자연히 관세를 절약했다.중국과 일부 인력 원가가 더 낮은 동남아시아 국가 (예를 들어 베트남)가 특혜 관세 계약을 맺고 있기 때문에 동남아 국가들도 이상적인 공급지로 선택할 것이다.이에 따라 중국 내지와 동남아시아 지역은 모두 MUJI 새 배합 기지가 됐다.

또 MUJI 는 더욱 효율적인 재고 관리 방법을 채택해 배품의 번복 과정을 줄였다.15년 봄 여름 계열부터 의상 잡화 문류 제품, MUJI 는 많은 국제 의류 브랜드를 사용하기 시작한'Assortment 배품 체계'를 반복하여 포장, 배송 색상, 사이즈, 수량의 의류, 물력과 시간의 낭비를 줄이기 때문이다.이 부분 절약의 인력과 물력도 소비자에게 더 낮은 가격으로 전환된다.

MUJI 는 현재 가방마다 6가지 비율에 따라 남자 복장 1건, 중사이즈 2건, 큰 사이즈 3건, 크게 사이즈 1건, 여장 2건, 중사이즈 2건, 대형 2건, 옷을 생산공장에 포장한 후 1개 점포에 따라 직접 배송한다.남자 여성복의 패키지는 여러 해 동안의 중국 시장 경험이 총결한 최저 배급으로 화물 배급의 유연성과 정확도를 보증할 수 있다.반면 중국 남북측 고객의 몸매의 차이에 따라 MUJ는 북방 문점의 별도로 큰 사이즈와 큰 사이즈를 더하는 소포를 추가로 발송한다.

중국 시장의 수요가 증가함에 따라 생산 규모의 확대도 MUJI 의 원가를 낮추었다.2014년 MUJI 는 해외시장에서 온 매출이 26% 에 달했다.중국의 인력 원가와 땅값이 끊임없이 높아지면서, 충분한 생산량만이 중국 공장이 비교적 낮은 가격으로 MUJI 생산을 보장할 수 있다.

신규 정가범위에 포함된 150개의 제품은 시작일 뿐, 이어 무지는 지속적으로 가격 인하인 2015년 가을 겨울 시리즈가 출시된 후, 무지는 다시 한 번 의상류 상품의 신정가를 전개할 예정이다.

“우리는 MUJI 중국 상품의 정가를 일본과 똑같게 조정하고 싶었지만 가격만큼은 현재의 중국 소비자들의 소비 수준은 비싸 보인다 ”고 말했다.성천탁도 "하지만 현재 중국 경제가 고속 발전하고 있다. MUJI 는 중국인 수입이 높아지면서 MUJI 가 지속적으로 가격을 낮추면서 MUJI 가 더 친민 이미지로 중국 시장에 진출할 수 있다"고 말했다.


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