샤넬은 중국 시장을 강점하는'진퇴술'을 연기했다.

3월 17일 샤넬 그룹은 중국 시장의 20% 인하를 겨냥해 유럽 시장의 대폭 가격을 제시한 소식에 따라 즉시 시장진동을 일으켰다.

사치품 의 가격 인하 에도 불구하고 많은 소비자 들 은 ‘ 토호의 세계 는 모른다 ’라고 말하지만 국내 원가 4,5만 위안 의 고급 가방 은 줄곧 1만 위안 을 내렸다. 여전히 많은 구매자 들이 둘러 보고 있다. 일부 클래식 샤넬 디자인 은 상하이 · 베이징 의 가방 에 있다

며칠 동안 미친듯이 빼앗겼다.

이번 가격 인하는 샤넬이 진퇴한 큰 광고일 것이다.

이 기업의 재보에 따르면 2013년 샤넬 전 세계 판매는 66억 1억 달러로 2014년 40억 85천만 달러로 인하돼 40%에 가깝다.

판매가 요인을 차지하다.

또한 앞서 디올 등 같은 종류의 사치 브랜드도 비고전관을 상대로 15%의 대폭 할인을 벌였고, 샤넬은 부침침수만을 내려야만 중국 소비 수요를 진정으로 방출할 수 있다.

사치품 브랜드 그룹을 고가의 문턱을 놓게 하는 것도 중국이 잇따라 가짜 상품도 있다.

국내외 사치품 가격의 거대한 격차를 감안하여 많은 중국 소비자들이 바다로 뛰어들어 구매를 한다.

그러나 이미 언론 보도, 사치품 대신 구입 중

비율이 50% 이상에 이르는 것은 브랜드의 판매 시장에 심각한 충격을 받았다.

이에 대해 샤넬 공식 측은 가격 인하 전략을 발표한 이유에도 불구하고 유럽 샤넬 브랜드의 매장에서 엄격한 매각 한도를 실시했지만 유로원은 최근 해타와 대매 시장이 급증하고 있는 상황에서 진위품 혼잡은 분간할 수 없다고 분명히 밝혔다.

확실히 중국 시장과 외국의 가격차가 이처럼 큰 가운데 유일하게 구매할 수 있는 단지 중국이 가격을 낮추고 가격차가 형성되는 불량시장이다.

사치품 브랜드에게 글로벌 경제가 지속적으로 저조한 이 몇 년, 중국 소비자는 이미 가장 실력있는 구매자 집단이 되었다.

지난 1년 만에 중국인들은 4000억 위안에 가까운 사치품을 사왔지만 그 중 70%가 해외에서 발생했다.

중국 시장은 바로 사치품 브랜드가 앞다투어 점령하는 열기다.

인터넷이 발전함에 따라 이 국제 브랜드의 가격도 갈수록 투명해지고 있다.

높은 기업이 계속되는 중국 사치품 가격은 브랜드가 이 옥토를 개척하는 데 도움이 되지 않는다.

이번에도 샤넬이 큰 도끼로 가격차를 없애는 원인이다.

어쨌든 샤넬은 퇴진을 위한 가격 인하 파문이 중국 시장에 진출하는 전주곡으로, 이후 다른 브랜드들이 잇따르는 것도 불가피하다.

그러나 사치품의 배타성은 중국에서 주목과 환영을 받고 있는 이유로 점차 평가된 ‘고급품 ’이 여전히 총애를 받을 수 있을지 모르겠다.