양품 계획 회장 송정 충삼담 MUJI 디자인

지난해 말 개업한 MUJI 청두 원양 태고리 세계 플래그숍은 당시 큰 토론 열풍을 불러일으켰고, 청두를 위한 관광도시에 ‘라벨 ’과 MUJI 가 된 이유를 더했다.MUJI GRAM 은 기업과 전문점, 직원들의 수첩을 관리하는 데 쓰여 3개월 마다 이 문서를 갱신하고 직원들에게 지급한다.개점 기준에 대한 전체 측산 규칙이 포함된다.

성도변의 한 구석에서, 큰 파문 MUJI 팬들의 조용한 무리가 모여 있고, 내 앞에 앉아 있는 한 분도 계속 중얼중얼 중얼거렸다.그리고 진행자는 《무인량품의 개혁 》 강좌와 비자 활동이 시작되자 이 선생은 일어나서 강단에 올라 박수를 맞았다.소규모 활동이었지만 출석한 것은 양품계획 회장, 그 진흙탕에서 건져내고 세계적인 생활양식 브랜드로 만든 송정충3 선생이다.

　　1. 청두에서 월드 플래그숍을 열고 무엇을 할 것인지: 상해와 베이징에 가.

"왜 성두에서 세계 플래그숍을 개설했느냐에 관해"MUJI 는 133일자 "에 대해 이미 여러 차례 대답을 했지만, 송정씨는 이번에도 다른 답변을 내줬다. 성도는 이제 막 좋은 인연으로 이어졌고, 그 다음은 상하이와 베이징에서 개업할 예정이다.

송정은 해외 가게를 개설한 뒤 무지의'세계관'을 브랜드 내부의 공동으로 전달할 수 있는 방법을 언급했다.이 역시 왜 마침 타이밍에서 이 MUJI (MUJI) 는 청두에서 세계적인 플래그숍에서 탄생했는가.그러나 한 단계의 끝이 아니라, 무진 (MUJI) 가 더 많은 도시에서 이런'세계관 이미지를 열어 상하이점'이 가장 빠른'이다.청두 지방에는 올해는 대성에서 새로운 가게가 열린다.

　　2. 북대 동료들이 가게를 열기로 결정했고, 90%가 성공했다고 말하자면, 무지가 지난 1년 넘게 무엇을 했는지, 우리가 느끼는 것이 가장 큰 일이다.그럼 이 매장들은 어떻게 개업했을까? 무지는 어디로, 언제, 어떤 매장을 개업할까?

"28개 개점 기준이 있다. 매장 면적, 위치, 인류, 지역 소비 수준 등을 포함한 측정"이라며 "MUJI 가 왜 다양한 매장을 추진할 수 있는지, 중국시장 상황에 따라 조정할 수 있다. 25개나 다른 게 될 수도 있고, 베이징대 연구소가 이런 측정을 완성하고, 중국의 개점 결정은 90%가 성공했다"고 설명했다.

　　삼.실체점실적이 전보다 좋아져서 소비자가 더욱더 더욱더 더욱더 얻은 상품 구매 명세서

MUJI 는 지난해 4월 천고양이에 입주한 뒤'공식 인터넷 쇼핑몰'과 더불어'천고양이 플래그숍'의 이중 라인을 통해 인근에 실체매장, 아니면 아예 안 뛰고 싶지 않은 사용자에게 더 편리한 선택을 했다.큰 환경에서 전기상도 적지 않은 수준으로 실체점포의 장사를 타격하고 있다.그러면 계속 빠르게 개점 리듬 중에 MUJI, 점점 더 빠지는 게 걱정이 안 돼요.쇼핑송정씨는 일본, MUJI, 10원짜리 온라인 매출액이 7% 밖에 안 된다. 해외 시장에서 이 숫자는 더 작다.

송정은 MUJI (MUJI) 가 그들의 소비자는 자신의 생활방식에 따라 제품을 선택하고, 제품을 구매하는 형식이라고 말했다.그들은 자신의 목표 소비층이 물건을 손에 쥐고 느끼는 사람을 더 좋아한다고 생각하기 때문에 아무도 방문하지 않을 것이다.더불어 MUJI (MUJI) 는 자가문점의 흡인력이 커서 소비자들이 쇼핑하는 것을 즐기는 것은 선상 경로가 대체할 수 없다는 것이다.물론 일부 사람들은 선상에서 상품을 골라 구매하고 싶어 한다. 잣은 우리에게 말했다. 이 고객들은 모두 MUJI (MUJI) 가 전문가 (MUJI) 의 노숙자 (MUJI) 가 더 많은 것을 온라인 상에서 큰 상품을 구입하고 예를 들면 침대, 소파, 이런 물건은 시종 배송해야 할 것이므로 가게 안으로 옮길 수 없다.

　　4. MUJI 는 중국을 위해 전문적으로 하지 않았다디자인할 줄 모르다

앞서 우리 는 MUJI 청두 원양 태고리 세계 플래그숍 에서 판다티, 중국 한정판 자전거, Caf & Meral MUJI이것들은 모두 MUJI 가 국인을 위한 특별한 디자인입니까? 이 문제에 대해 송정씨는 생각해 보고 우리에게 말했다.

그는 MUJI 에게 모든 제품, 지역, 소비자는 통일, 일치, 평등이라고 말했다.MUJI 는 누구를 위해 무엇을 전문적으로 설계하지 않을 것이며, 열애와 정체성을 가진 데 더 봉사하고 싶기 때문이다.만약 한 시장이 무엇을 할 것인지 꼭 말하자면, MUJI (MUJI) 의 아이디어도 간단합니다. 이 시장에서 잘 팔리지 않는 제품들을 크게 늘리기 위해 그다지 인기 없는 제품의 품목과 수량을 줄일 수 있습니다.

이렇게 보면 우리 앞에서 언급한 다액은 독점 제품이 아닌 당분간 시장을 겨냥한 제품 조정에 속한다. MUJI 의 진정한 의미가 아닌 특별한 디자인이다.그 이유를 바탕으로 해야 더 귀중한 것 같다.

　　5. MUJI 가 비싸다고 생각하면 ‘일리가 있는 싸기 때문이다 ’는 싸지 않다

가격이라는 예민한 화제에 대해 우리는 그동안 MUJI 중국구 총지배인 왕문흔 여사와 이야기를 나눴다. 송정씨는 "MUJI (MUJI)를 제외하고는 중국 가격에 대해 하향"이라는 메시지를 통해 "MUJI (MUJI)가 강조한"일리 있는 싸 "는"싸다 "와 같은"일리가 있다 "며"MUJI 가 진정으로 전달하고 싶은 이념이다 "고 말했다.

“ 품질과 가격의 균형을 대표하는 일리가 있다 ” 고 송정은 “ MUJI (MUJI) 가 줄곧 상품의 품질을 추진하고 있다. 그들이 백화점에서 구입한 물건은 똑같지만 가격은 백화점의 70% 밖에 없다 ” 고 말했다.그는 수건을 들고 예를 들어 MUJI (MUJI) 가 일찌감치 전통적인 얇은 수건을 공장으로 만들어 두꺼운 수건을 만져 따뜻하게 만지기도 했지만, 여전히 쉽게 닦아 올리기도 불편하고 인디인도면의 주재료를 갱신하기도 했다."이제 MUJI 를 보러 가자니, 물도 줄일 수 있는 스카프가 생겼는데, 소비자들이 생각지도 못했을 때 만들어낸 제품이다.우리는 반드시 모두의 앞에 걸어야 한다. 좋은 제품을 파는 것이 아니라 비싼 가격을 파는 것이 아니다.

송정 선생은 막판에 무진 (MUJI) 씨에게 진정한 삶의 잡화분야에서 PK 의 상대를 할 수 있는 것은 바로 익숙한 스웨덴 가계 브랜드 아이카다.그는 "MUJI 는 시종 소박한 생활의 본질적인 브랜드를 주목하고 자산 자산 자산 자산 판매와 좋은 집행력을 지닌 것은 MUJI 가 경쟁 상대를 이길 수 있는 비결이다"고 말했다.

마지막으로 양품계화회장의 송정과 함께 그가 가진 무지 (MUJI) 를 공유하고 있으며, 일면 (MUJI) 가 가진 무찌 (MUJI) 는 욕실에서 장식병과 세면품을 나란히 배치하고 있는 것으로 알려져 있다.정렬 배열할 때 편하게 느껴질 수 있다는 느낌은 사용자가 실제로 보기 전에 생각하지 못할 것이다.이들이 함께 있을 때 정말 아름다웠기 때문이다. 송정 이 말에도 큰 웃음을 자아냈다. 그의 표정은'강박증 만족의 아름다움을 얻기 때문이다.

이번에 송정씨와 팬들은 그가 MUJI 이후 완성된 일련의 일련을 이어가며 자신이 좋아하는 브랜드가 어떻게 왔다는 이야기를 직접 들으며 현장 질문과 그 후 언론 인터뷰에서 흥미로운 이야기와 세부사항을 전했다.