신복 업계가 빠른 패션 생산 방식을 맞이하다

인터넷이 발전함에 따라 소비자들의 목소리는 점점 강해지고, 미래의 가치사슬의 첫 추진력은 소비자가 아니라 소비자가 된다.

이른바 패션 공급 체인 생태계, c2b (사용자중심) 패턴을 핵심으로, 협동망 건설에 도움을 빌어 형성된'망 '시스템.

그것은 더 이상 폐쇄된 공급 사슬이 아니라, 개방, 공유, 공유, 공건의 가치 네트워크, 실시간 데이터가 직접 생긴다

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산업경제를 구별하고, c2b 모드에서 빠른 패션 공급 사슬은 개성화, 동태화, 플랫폼화 협업, 빠른 반응 등 특징을 갖추고 있다.

전통 구두옷 업계의 루트 건설은 기본 레이저와 함께, 층층이 세로 구조를 주로, 말단은 문점과 소비자, 공급 사슬 조직 방식은 고도의 계획형 대량, 깊고 재고가 있는 조직 상품을 생산한다. 이런 구조는 상품 공급과 소비자 수요의 결렬을 초래할 수 있다.

인터넷은 인터넷 세계의 혁신적인 대중화를 실현하고, 공장의 개념이 점차 바뀌고, 3d에서 레이저 절단기 등'신속제판 '신귀공예, 산업 4.0의 물결 아래 전통 제조공장은 끊임없이 개방화, 디지털화, 인터넷화, 지능화, 어떤 규모로 운행할 수 있다.

사용자에게 닿을 수 있으며 사용자의 수요와 데이터 방식을 얻는 것도 효율적이다.

이런 영향의 본질은 전통적 고도의 계획형 공급 체인 조직 방식의 변화를 가져와 따라서 소비자를 주도 (c2b) 의 대규모 개형화 정제와 유성화 생산을 가져 결국 전체 상업의 변화를 구동한다.

이런 c2b 상업 공급 체인 과 공장 이 주도 한 대규모, 유수선, 표준화, 원가 가이드 의 b2c 패턴 에 따라 핵심 사상 은 소비자 가 당신 을 결정 하는 것 이다

형식, 판매 형세, 제품 정의, 서비스 정의, 생산 리듬, 그리고 상업 체인에서 하나의 웨이브, 거꾸로

이에 따라 이런 패턴 밀당은 인터넷 시대 생산 방식, 운영 사유, 자체 적응, 동태조합, 무변계 생태체인, 공급 교호, 참여가 점점 많아지고, 경계도 흐려지고 있다.

예를 들어 하이어는 2000여 개의 chr (34)를 조직 (34) 자체 (34)으로 구성돼 운영 방식이 다음과 같다: 인터넷 상에서 수집된 소비자 의견과 시장 정보, 새로운 것을 겨냥할 수 있다

특성이 자기만의 생각을 형성하다.

이 아이디어가 관리층의 비준을 받으면, 직원들은 자기 팀을 구성하고 관리할 수 있다.

이 직원들은 제품 디자이너, 연발 엔지니어와 마케팅 전문가 등 다른 멤버들을 동원해 최종 이윤을 공유할 계획이다.