미국 의 고가 가 명성 과 기이한 꽃 은 상반기 에 여전히 결손 이다
메르스본위의 나날은 여전히 살기 어려울 것 같다.
최근, 그것도 온주에서 데뷔했다
의류 브랜드
선마 쌍쌍이 2015년 상반기 발표를 했습니다.
재보
미방 순이익은 동기 대비 152.98% 하락해 9476.02 (9476.02)를 적자했다. 후자의 업적이 훨씬 좋아졌고, 전년 대비 22.94% 증가한 순이익은 4.23억 원이었다.
자신의 질문에 대해 미테스본은 가맹점에 문제가 있다고 설명했다.
경영에서 직영점은 동기 대비 5.09% 증가했지만 가맹점은 오히려 20.51% 하락했다.
반면 모금리 측은 직영점이 2.41% 하락했으며 가맹점은 28.2%의 하락폭을 보였다.
이미 미테스본웨이가 처음으로 하락한 것은 아니다.
2014 \10년은 연간 영업을 앞두고 78억에서 65억원으로 떨어졌다.
상반기 주요 경영 업무 수입은 29.62억 원으로 전년 대비 20.11% 하락했으며, 순이익은 1.79억원으로 전년 동기 대비 19.61% 로 하락했다.
이 회사는 1995 (1995) 년에 온주공원 도로를 설립한 뒤 상하이 (上海) 로 이전한 회사를 ‘ 심상치 않다 ’ 는 광고어를 제시한 뒤 곽부성, 주걸륜이 젊은이 시장을 열어 “ 트랜스포머 ” 를 선부했다.
물론 스타의 습기가 차면서 마케팅의 효과도 흔들리고 있다.
올 한해 5천만 위안의 가격은'기발설 '시즌1에 오르며 시즌2를 선포했다.
그러나 핵심 제품에 대한 문제가 시종 존재하기 때문이다.
미방 2008 년에 심천에 출시했을 때 출시된 고단 브랜드 Me &City 는 지금 곤경에 빠지는 중요한 원인이다.
당시 유행 브랜드와 같은 세일 전략을 채택했으나, 네오메 & City 에 대한 의혹을 제기했다.
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또 다른 하나는 미방을 물에 빠뜨리는 부분은 그 가게 전략이다.
북상에서 넓고 고귀한 상권과 2000
패션 브랜드
경쟁, 미방도 전통적인 소형 모드를 배제하기 시작하여 전국에 68 • 13 • 10개 대형 플래그숍을 열었다.
그러나 이 포석도 사용하지 않는다. 미방은 신제품 개발을 통해 신상품을 확장하고 있는 매장에서 더 많은 인기를 얻지 못하고 있는 것은 단점 2000원대 이상의 연대 임대료 압력을 받고 2009년 이 부분의 판매는 27% 를 차지했다.
2012년, 비용이 비싼 상하이해 미방대전이 먼저 폐쇄되었다.
2014 (Me & City) 가 베이징 왕부정을 철퇴했다.
2013년까지 미방은 경동과 천고양이 등 전기상 플랫폼의 전매점 상선에서 반년 동안 재고 20억원에서 10억원대에 내려갔다.
기존 경쟁 구도가 달라지기 시작했고, 본토의상 브랜드가 계속 부진하고, 순수한 로컬 경쟁품도 동남아 시장에 전전한다.
금년 7월 미방은 자금을 모금 90% 를 모금하고 10억 위안의 인터넷 전환을 선언하며 ‘ 유범 ’ 이라는 창업 플랫폼을 세웠다.
그리고 작은 단어를 썼어요.
인터넷
패션 '산업 사슬은 이 전략을 틀고 있다.
미방의 목표는 중국의 유니폼이 되는 것이지만, 그 목표는 점점 멀어지는 것 같다. 지금은 대세일지 미래, 그리고 미래, 미테스크바를 보고 새로운 돌파구를 찾을 수 있을까?
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