천홍 상가가 전면적으로 인터넷 + 을 시작하는 것은 매우 새로운 의미가 있다

천홍 공식 APP'무지개 스카프'는 무지개 전 채널 전략의 통솔 역으로 정식으로 대외 발표와 중점적인 프로젝트를 진행한다.

중국 증권 기자는 천홍 공식 APP 의 무지개 스카프가 현지화 생활소비 플랫폼을 연결하면서 고객을 연결하며, 안내 회원센터, 마케팅 센터, 전체 채널 매출 센터, 플랫폼, 마케팅 센터, 쇼핑 플랫폼, 회원 연맹, 로지 생활 4 핵심 기능을 이끌어냈다.

다른 소매 APP 에 비하면 무지개 스카프는 주로 입족 로컬 상권으로, 매장 /전문점 /O2O 에 기반해 깊이를 더 넓게 만들어야 한다.

사용자의 다른 장면에 따라 로컬 생활 소비 통증을 없애고, 지역 생활서비스를 연결하는 데 더 편리하고, 생활의 해결 방안을 제공하고 있다.

올해 8월 심천에서 먼저 시험점을 본 후 소비자들의 뜨거운 인기를 받았다.

다른 실체문점을 이루기 위해 천홍은 매장을 통해 인터넷화, 쇼핑센터 체험화, 생활방식의 주제 편집화를 강화하며, 기존 매장의 즉각 소비 내용은 평균 20%에 달했다. 새로운 매장의 즉각 소비 내용은 35%, 천홍 실체백화점의 객류량은 전자상과 쇼핑센터의 분류에서 여전히 안정을 유지하고 있다.

백화점 업적 전환과 동시에

또 작은 업적 쇼핑센터와 편의점도 늘고 있다.

쇼핑센터는 천홍 미래의 주요 업적 형태 중 하나로 이미 3개를 개설했고, 강소주, 강서독수리 담, 강서남창, 광동불산, 광동심천 선전 등지에서 새로운 프로젝트를 마련할 예정이다.

또, 천홍이는 2014년부터 힘차게 추진했다.

업그레이드 업무를 통해 ‘원천 구매 ’와 전략협력 ’을 통해 전세계를 향한 공급 체인 체계를 조성한다.

또한 대형 데이터의 응용을 통해 C2B 유도 공급 사슬을 추진하여 전 채널 재고 관리를 실현하고 공급업체의 금융 해결 방안을 제공한다.

고서림은 무지개

‘전략 ’은 4개의 ‘다르다 ’는 쇼핑 장면과 ‘다르다 ’는 모바일 채널, ‘다르다 ’는 실체문점과 ‘다르다 ’는 공급 사슬이 이뤄진다.

在天虹全渠道的顾客购物场景，不仅仅满足顾客纯线上、纯线下的消费，还满足了顾客“线上下单-线下自提”、“线上购买-线下退货”的O2O购物场景;实体店推广移动支付，实现专柜PAD收银，缩短顾客买单等待时间的同时，有效避免了专柜的“跑单”现象;跨境电商体验店，让顾客可触摸、无后顾之忧地购买全球好产品，且能提升现有进口完税产品的销售;门店的虚拟货架购物，让顾客有更多的商品选择，供应商也能够在有限的面积展示更多的商品;“天虹到家”业务精选超市商品，满足顾客一站式生活需求，按需预约配送，最快2小时内送达，不仅让顾客生活更加便利，而且让商品的销售范围更大。

‘다른 ’ 모바일 루트를 만들기 위해, 천홍이는 최근 2년 동안 ‘무지개 웨이터 ’와 ‘무지개 미세품 ’을 선보였다.

천홍웨이신은 현재 회원이 400만 위안을 넘어 월평균 회원 수가 100만 위안을 넘고 매달 브랜드와 협력해 고객 생활방식에 따라 주제 행사를 내놓고, 브랜드는 단며칠 내에 실체점 단개매장 한 달간 판매를 실현할 수 있도록 돕는다.

천홍미는 B2C2C 의 판매 패턴을 채택해 정선 아이템과 선물 배달 기능을 공유한다.

현재 점주 수가 5만 명에 달하는 정선 아이템은 거의 분초로 빼앗아 매월 대비 급속히 증가해 현재 1년 미만의 판매 실적이 이미 천만 돌파했다.