유민홍, 차크버그 카페 점평 생방송 최신 인터넷 플레이

페이스북 차크버그는 9번째 생방송에서 "미래에 텔레파시 기술이 생길 수 있다. 좋은 친구 사이에는 이런 기술을 통해 마음의 감응 소통을 할 수 있다"고 말했다.

창업자는 초조한 원인을 벗어나지 못하는 경우가 많은데, 그 중 중요한 점은 조류의 변화가 너무 빨라, 이 물보라가 밟히지 못하면 다음 물보라를 따라잡지 못한다.

어떤 창업자가 직언하다

지루하거나 젊은 싱글이 놀 때, 세계에서 지상 일류 창업 페이스북

생방송을 2016년 중요한 전략으로 삼고 5년간 이동단 70%의 유량은 영상에서 나온다.

세계의 변화가 이렇게 빨라서 단지 한 사람의 경험만으로 방향을 파악하는 것이 너무 느리다.

이를 위해 업계 다수의 실전파 대우들이 생방송에 대한 관찰과 판단을 정리했다.

".

신동방 유민홍: 생방송으로 3번째 교육 패턴을 파생합니다.

유민홍은 지금의 상태로 어떤 신선한 것도 시도해 보고 싶었고, 한때 동양의 모든 업무를 인터넷으로 옮길까 말까 했다.

“ 인터넷 교육을 하나하나 하는 구호는 기본적으로 3개월 동안 신동을 없애버리고 당시에도 나도 놀라 싸웠다. 인터넷으로 옮겨 가고 싶었다.

내 교육 이념은 무엇이 신기하고, 무엇이 전복성이 있다는 것이 가장 좋다.

최신 인터넷 트렌드를 따라하기 위해 유민홍은 최근 인터넷 홈페이지 놀이를 시도해 올 3월 24시간 자신에게 열흘 동안 자신의 방송을 진행한다.

"내가 이 일을 하는 것은 왕홍이 아니라 이동 상태에서 영상이 생중계될 가능성을 탐색하고 이 생중계 기술이 교학에 적용될 수 있을지 모르겠다.

과거에 우리는 학생들이 필요하더라도 가장 환영하는 것이 아니다.

지금 재미있는 것은 생방송에 있을 때 학생들과 소통할 수 있고, 학생들이 곧 흥미를 느끼게 될 것이다.

학생들은 때때로 문자, 타자, 음성 형식의 질문을 통해 즉시 대답한다.

10일 생방송 실험 후 유민홍은 생방송 기술이 녹화와 음성보다 더욱 매력적이라고 판단했다.

"이 일은 나중에 내가 옳다는 것을 증명하고 지금은 많은 사람들이 생방송을 시도하고 있다.

당시 식사나 달리기 등을 포함해 샤워를 제외하고는 다른 날 촬영한 결과 10일 700만여 명이 생방송을 보고 있었다.

유민홍은 이 같은 추리를 통해 생방송이 3번째 교육 패턴을 파생할 수 있다고 판단했다. 완전한 선 하선 결합, 시공 한계를 뛰어넘는 교육 패턴.

"나는 계속 반복해서 연구를 하고 있다. 지금까지 신동양은 잘 했다."

우승 전자 왕택욱: 전자상들이 이렇게 본방사수 하면 헷갈리지 않아요.

최근 뜨거운 생방송에 대해 전자부총재 및 천기단 CEO 왕택욱은 전자상사가 두 가지 중점을 주의해야 한다고 밝혔다.

생방송의 경로가 어떻게 돈을 벌었는지.

둘째는 생방송과 왕홍을 나눠 봐야 한다. 생방송은 채널, 왕홍은 내용이다.

왕택욱은 생방송 게이머들이 왕홍, 생방송, 사교, 전기상으로 나눌 수 있으며, 이 게이머들은 따로 봐야 본질을 볼 수 있다고 분석했다.

우선 생방송 플랫폼 차원에서 그 자체는 루트이기 때문에 전기 업체는 채널 자체를 연구 경로를 다른 속성으로 활용해야 한다.

플랫폼이 덮인 사람들이 어떤 군체인지 보면 이 플랫폼을 어떻게 사용하여 경로를 가라앉혀야 한다.

그 다음으로 사교 측면에서 생방송은 사교 속성 내 특성을 모두 포함하고 있으며, 예를 들어 포인트, 점, 많이, 많이.

셋째, 물건을 파는 것을 보면, 어느 쪽이 어디든 갈 수 있지만, 판매 각도에서 어떻게 사람을 끌어들여 돈을 벌는지는 루트 의 아픔이다.

넷째, 왕홍으로 보면, 실제로 세상에는 왕홍이 없고, 왕홍은 꼬리표만 하나, 지금은 왕홍을 별로 기억하지 못하고, 그들의 산란 때문에 내용은 연속성이 없다.

이와 함께 왕택욱은 현재 왕홍이 연속성이 없기 때문에 왕홍 방송 내용이 연속되지 않는다고 지적했다.

그는 연속성이 생중계되어야 하는 사람 전공, 둘째는 생방송 플랫폼이 생중계인의 이익성을 충족시켜 지속적으로 생중계할 수 있도록 하는 것으로 보고 있다.

생방송에 대한 언급은 지금 왜 화가 났는지 왕택욱은 먼저 한가한 사람이 너무 많았다. 그 다음은 이 방송을 지켜보는 사람이 과연 어떤 일이 있었을지, 앞서 영상을 찍는 가짜가 너무 많았기 때문에 생방송의 의미에서 사용자의 심리는 진실을 추구하고 두려움을 놓치는 것이다.

"이 심리를 파악하면 어떻게 생방송을 이용할지 파악할 수 있다."

왕택욱이 말했다.

하지만 결국 생방송을 이용하여 전자상거래를 돕는 것은 자원, 내용, 브랜드 위왕이다.

생방송은 성공해야 한다. 이런 기본을 떠날 수 없다."

왕택욱이 말했다.

천기단은 2015년 11월 주영 도매 업무로, 브랜드 휴대폰, 부품, 스마트 하드웨어의 지능 현지화 O2O 무역플랫폼으로 구성된 것으로 알려졌다.

인만 방건화: 생방송 쇼핑플랫폼 속성이 달라졌다.

인터넷 여장 브랜드 인만 창업자 방건화는 유체, 비디오 생중계, 패셔니스타들은 이미 주류의 흐름 입구로 변해 많은 기적이 발생했다고 주장했다.

"우리는 이 기회를 함께 잡아야 한다. 새로운 이익기를 열어 미래를 번다."

이에 따라 인만 모사 기기 브랜드는 이내 왼쪽으로 새 사무실에 입주하는 이날 방건화는 생중계 계정을 개통하여 집들이를 했다.

“글에 대해서는 직면팬이 보여준 이미지가 더욱 입체적으로 포만되고 문자 +그림보다 더 온도가 있다 ”고 말했다.

방건화는 생방송이 쇼핑플랫폼의 속성을 바꾸었다고 보고 있다.

"타오바오에게 쇼핑 플랫폼이었는데 지금은 매체 플랫폼 + 오락 플랫폼 + 쇼핑플랫폼 + 쇼핑 플랫폼이 되고, 사용자와 더 직접적인 소통을 할 수 있을 뿐만 아니라 쇼핑을 재미를 더해 팬들을 더욱 충성케 한다"고 말했다.

방건화의 눈에는 미래의 소매업이 4대 특징을 나타낸다.

소매상업은 실체점 + 전기 + 커뮤니티 마이크로상의 결합체이다; 둘째는 운영 상품을 운영하여 팬을 운영하는 방향으로 바꾸고, 중모델이 가벼워지고, 3은 비즈니스 본질과 제품 본질, 입소문은 무값이다. 4는 회사 관리의 구성으로 대대 특종병으로 변하는 수직 구조다.

자료에 따르면 인만이 성립한 지 7년째로 ‘면마 예술가 ’를 자리매김한 오리지널 디자인 브랜드, 2012년 연간 매출액은 3억으로, 2013년 연간 7억6억원으로 2015년 10인인 1인만 모사 1억6억매출이 이뤄졌다.

나집 사유 나진우: 생방송은 관여하고 들어가서 얘기하자.

나집 사유 창시자 나진우는 일찌감치 자리에 앉지 못해 최근 많은 시도를 하고 있다.

언론이 폭넓게 논의된 사건은 5월 16일 경매 행사로 나진우는 동시에 영객, 유쿠, 샤오미, 타오타오 플랫폼 생중계 판다.

생방송 과정에서 나만의 잔꾀를 부리며 플랫폼 데이터 를 방송해 플랫폼 을 다투어 PK 로 만들었다. 마지막 나진우의 인생 첫 세트 ‘역대 명편 선독 (위아래)’는 2.55원에서 30260원으로 각각 플랫폼에서 받은 타상과 하트가 더 많다.

나진우 본인의 설법에 따르면 미친 시도를 한 것은 트렌드를 보는 시간이 갈수록 짧아졌기 때문이다. 소신 대중호가 콘텐츠 창업 플랫폼의 창업기간은 3년, 생방송이 2년이면 끝날 것이며, 이번에 생방송의 흐름을 놓치면 차세대가 더욱 따라잡을 수 없게 된다.

"올해는 연말이 지나고 난 꽃도 벗지 않고 긴장을 많이 하고 방송도 하고, 일단 들어가서 우리가 쳐들어가고, 내 다음 생중계 시도는 상태화될 것이다."

나진우는 지난달 위신대중호 생태가 급격히 변화를 일으키며 열린율이 계속되고 있다.

"나집 사유 대중호 현재 팬들은 이미 700만 명에 이르렀고, 일일 열독량은 560만 원이다."

개설률에 미치지 못했던 나진우는 자신의 관심점이 변화하고 있다. 매일 위신공호 신공호 신공호에 관심을 가졌는데, 이제는 보지 않고 매일 신규 거래자 수를 더욱 주목하기 시작했고, 즉 얼마 안 보는 사람이 돈을 쓰기 시작했다.

위신유량의 증세에 대비하기 위해 나진우는 생방송 직전까지 뛰고 있는 장천령의 자우기금, 서소평의 진격기금 등과 함께 망홍부화 플랫폼 건설에 참여해 망홍의 빠른 속도, 유수선화 생산을 실현해야 한다.

나집 사고의 급부상은 소신 대중 플랫폼의 고속 성장에 큰 도움이 됐다고 한다.

현재 위신 대중 번호를 제외하고는 나집 사유는 생방송을 열어 독립 APP 를 내놓았다.

또 최근 상위권의 일부 요금 구독 서비스는 APP 에서 사용자를 향한 것으로 나타났다.

여인리장타오: 포옹 채널 슈퍼카

여인리의 메이크업 창시자 겸 CEO 타오는 기자에게 몇 년 동안 신매체와 채널을 포옹하는 브랜드가 신속한 코너 슈퍼마켓을 볼 수 있었다. 그중 랑콤, 시화구, 설화쇼, 카테의 이 브랜드의 시장 표현력이 매우 놀라웠다.

현재 브랜드상들의 가장 큰 변화는 개방되고 보수적인 것이 점점 보수적이다.

개방된 브랜드는 여러 가지 대단한 창의적인 행동을 이어가고 있다. 예를 들면 얼마 전 미보련은 안젤라 베이비에게 2시간 생방송 1만 립스틱을 판매하고, 이번 생중계 기록을 새롭게 깨고 천고양이의 신상 판매 기록을 깨고 있다.

미보련 생중계 사건은:: 2016년 4월 14일 저녁 대변으로 달려가는 안젤라 베이비는 상해 남포대교에 막혀 있다.

그러나 이 과정은 낭비되지 않았고, 수행하는 미보련 직원이 휴대전화를 들고 AB 의 장시간 디테일을 생중계했다.

전체 과정과 화면은 왕홍 생방송의 형식과 크게 다르지 않아 생방송의 메인 플랫폼이 타오바오 에 놓여 있다.

미보련 뉴욕의 이번 타법은 대변인, 제품과 판매 3자를 묶어 두시간 동안 생방송으로 500만명이 넘는 시청을 하고, 결국 10,000건의 립스틱 립스틱을 팔아 실제 매출액이 142만위안에 이른다.

반면, 타오 는 일부 회사 가 매우 큰 패 를 졌 고 과거 마케팅 사례 는 반드시 그들 을 이야기했지만, 최근 2년 동안 중국 시장 의 변화 가 너무 빠르기 때문에, 그들은 여전히 전통적 패턴 과 마케팅 을 채택하여 시장 점유율이 하락했다.

“대기업이 이런 경우가 생기면 직업 매니저가 무공을 바라지 않으려면 누구도 감히 모험을 하지 못하고 과거의 관용을 다시 한 번 시도하는 경향이 있어 더욱 돌파성이 없다.”

상대적으로 대응할 때, 타오는 브랜드의 시장 좌석도 변화를 나타냈다.

“일반적인 사람들이 외곽에서 보는 것은 비교적 떠들썩한 마케팅 수단이다. 행내 사람들은 이 뒤에 대응하는 시장의 순서가 얼마나 빠른지 알고 있다. 예컨대 라미더의 몇 년 전 중국 시장에서 에스티로더 마케팅의 반밖에 팔리지 않았는데 작년에 에스티로더 이상을 넘어섰다.”

시장의 최신 빠른 리듬을 맞추기 위해 여인리의 화장은 창립 초기에 비축 마케팅 인재, 1000명의 팀 중 절반이 마케팅을 했다.

"우리 회사는 왜 영업을 일찍 중시합니까? 회사의 이념이 달라요.

만약 우리가 판매만 한다면, 브랜드의 기존 시장에서 케이크를 잘라 버리면, 벽돌을 옮기는 체력적인 일을 마쳤다.

내 신념은 파트너와 함께 이겨야 커질 수 있다. 그 전에 브랜드는 마케팅을 강요하지 않았지만, 브랜드와 함께 시장을 크게 만들려고 한다. 이렇게 여인리의 화장이 더 커질 수 있는 케이크다.

여인리의 화장은 2007년에 설립되었고 현재 가장 큰 화장품 중개상으로 총 60여 개의 국제 일선 브랜드를 대리하여 연간 몇 십억을 팔고 빠르게 증가하고 있다는 것을 알게 되었다.

차크버그: 생방송은 지금 가장 설레는 일이다.

어제 외신에 따르면 이번 화요일에는 페이스북이 타면서 라이브 채널에 Facebook 창시자 겸 CEO 자크버거에게 문답 생방송을 진행해 팔골절 을 일으켰다.

차크버그가 겪은 9번째 생중계 퀴즈로 총 10만 명의 닉네임이 참석했다.

지난 2월 차크버그는 지난 2월 방송에서 생방송이 가장 설레는 일이고, 생방송은 생방송에 빠져들었다.

이후 페이스북은 사용자에게 영상으로 새로운 기능을 계속 선보인다.

또한 비디오 생방송을 페이스북으로 2016년 중점 발전 프로젝트다.

최선은 비디오 생중계가 두 달간 짧았고, 페이스북은 영상방송 기능을 대폭 조정했다. 그 폭넓은 상상을 넘어 생방송 기능 향상을 제외하고도 페이스북이 5인당 5개 선점 단추 중 중간 위치에 생중계를 했다.

이에 대해 비디오 방송은 곧 페이스북이 가장 중요한 기능이 될 것이라는 평가를 받고 있다.

페이스북의 생방송 확대를 위해 페이스북은 버즈페이드, 뉴욕타임스 포스트와'허벤턴 포스터 '등 매체에 비용을 들여 생방송 기능을 사용하게 했다.

이처럼 생중계를 중시하는 것은 자크버그가 판단한 탓에 5년 만에 이동단 70%의 유량은 동영상이다.

“네 주머니 속 텔레비전카메라처럼 휴대전화가 있는 사람은 전 세계에 생방송을 하는 능력을 가지고 있다. 이것은 우리의 교류 방식의 큰 변화가 되고, 사람들이 손을 잡고 새로운 기회를 만들어 낼 것이다.”