의류 시장 이 점차 성숙 브랜드 화 추세 가 뚜렷하다

의류 업계는 전기업체가 가장 먼저 언급한 품목으로, 전자상들이 우리 나라에서 급부상하면서 새로운 모드, 새로운 기술, 새로운 인터넷 풍조와 밀접한 결합으로 이미 전통업이 인터넷을 향한 선구자가 된 것으로 알려졌다.

2016년 천고양이'쌍11 '파티에서'여신' 린지령은 자신이 입은 코트를 네티즌에게 보내며 신기하게 휴대전화에 직접 던져, 이 코너는 AR 현실 강화 기술을 채택하고, 사용자가 옷을 빼앗는 동작과 정확한 시간에 서버 기록을 기록하고 최종 상장 통일에 올려놓았다.

전통의상 브랜드든 인터넷에서 탈태한 ‘타오브랜드 ’ ‘쌍11 ’은 해마다 놓칠 수 없는 마케팅 무대가 됐다. 올해 ‘쌍11 ’은 이미그룹 소속 인만, 왼쪽, 초어 3개 브랜드와 디즈니 IP 를 통해 ‘백설공주 ’와 ‘미녀와 야수 ’의 스토리를 빌어 시리즈 공주 의상, 마르크워피는 전면적으로 전경로를 업그레이드 전략으로, 올 한 시리즈의 오락화 완법 을 선보이며, 올해 천고양이 ‘쌍11 ’은 여러 국제 브랜드를 도입하며 사치 브랜드 버리도 처음으로 참여했다.

아래, 세계 의상 신발 모자망의 작은 편은 당신과 함께 자세한 내용들을 알아보고...

의류 전자상들이 성숙기에 접어들다

여러모로 볼 수 있어요.

이미 각종 형식으로 의류 업계에 전면 침투했다.

현재 의류 전상시장에서는 타오바, 천고양이, 경동, 유품회 등 종합형 전자상과 함께 방매망, 마사마, 몽바샤, 범객품 등 수직 의류상들도 일정한 시장점유율을 차지하고 있으며, 운영모드로 보면, 유니크뱅크, 레드칼라 그룹, 의방인 등 O2O 전자상들이 있으며, 한도의사, 스웨터, 칠칸 등 타임스 브랜드, 또 반대로 정제된 C2M 전자상품, 필요상도 두각을 나타낸다.

의류 전자상들이 전기상 첫 번째 세부 품목으로 최근 몇 년 동안 발전해 상승세를 보이고 있다.

2014년부터 2015년까지 성장 속도가 평온하고 성숙기에 접어들었다.

의류 업계 환경의 보완을 따라 기업은 브랜드의 발전과 효익을 둘러싸고 전자상거래를 전개하는 능력을 더욱 강화하고 있다.

2016년 의류 인터넷 쇼핑몰 거래 규모가 예년보다 훨씬 빨라지지 않았고 오히려 완화된 태세가 나타난 것으로 알려졌다.

2015년 의상 인터넷 소매선 상호 호화, 깊숙이 융합, 의류 전자상들이 가속화 전선 하문점, 전통 의상 업체'돈 부수기'가 선상, 소비 전환형 업그레이드 등은 의상 전자상들의 안정적인 발전을 추진하고 있다.

브랜드가 은근히 근심하다.

인터넷 소매 시장 브랜드 화 추세 에 네티즌들 의 인터넷 쇼핑 선호 가 갈수록 성숙 하 고 소비 업그레이드 와 사회 전형 을 추진 소매 비즈니스 모델 전환 을 추진 하는 동시에 의류 가방적 으로 많은 소비 블라인드 와 새로운 상업 기회 를 가져 올 수 있 는 과정 에서 복장 전기 업체 도 몇 가지 특징 을 보이 고 있다.

B2B 의류 전자상거래는 이미 주요 지위를 차지하고, PC 단이 이동한다.

편리화, 파편화, 개성화, 지능화 등을 통해 확대 응용, 방직 의상 중 많은 B2B 거래 결합점이 있다.

이 가운데 보희새가 기업급 다채로 대출 재테크 제품을 내놓는다면, 또 국경 상들이 급부상하면서 국경 의상 전기 업체나 방직 의류 비2B 분야의 ‘블루바다 ’가 될 것이다.

의상이 뚜렷한 시즌 말 특성상, 매년 1, 4분기 판매 성수기, 시즌2, 3분기 비수기, 의류전상도 마찬가지다. 매년'쌍11'에 대한 선상 판매 추진 작용이 뚜렷하다.

이 밖에 의류 업계의 이동 판매액이 급격히 증가하고 있어 2015년 이후 이동 단거래액은 이미 전체 업계 매출액 절반 이상을 차지했다.

동시에 포켓 마이크로점, 미맹 매장 및 미매를 대표하는 모바일 소셜 커뮤니티 플랫폼이 최근 이군돌기 시작했다.

모바일 소셜 퍼포먼스 플랫폼은 자본 선호, 인터넷 이해에 대해 깊이, 제품 시스템 완비 및 인터넷 마케팅 경험이 풍부하고, 분산 채널, 제로 재고 보장, 유효한 집합 유효한 데이터 및 전환 구매 촉진, 업계의 발전 방향을 이끌고 있다.

재고 적립

선상에서 가장 성숙한 업무로서

변화의 충격에 직면하고, 의류 전자상도 빠르게 발전하고 있다.

우선 의류 기업 은 제품 디자인, 생산, 판매, 브랜드, 영업 등 방면 으로 30 여 년 의 발전 을 거쳐 전체 흐름, 인재, 자원 이 이미 상당히 성숙해 졌 기 때문에 브랜드 복제 가 상당히 쉬워 동류 브랜드 의 기업 동질화 제품 을 시장 을 차지하 고 경쟁 쟁 은 블루 바다 에서 급속히 진입 해 의류 기업 의 이익 을 크게 하락 했 다.

그 다음으로 품종 확충은 모든 전자 사이트가 닥칠 수 있는 문제이며, 품종 확충은 쉬운 일이 아니라, 전기 플랫폼의 생존에 관계된다.

범객의 일찌감치 자신을'심연'으로 확장하고, 이후 품목을 줄이지 않고 2016년 4월까지 무려 10수억원의 채무와 20억원에 가까운 재고 문제를 해결했다.

무분별한 확장 품목은 오랜 고객이 따르지 않을 뿐만 아니라 새로 온 방문객도 필요한 제품을 찾을 수 없다.

이 밖에 최근 2년 동안 전 세계 경제가 지속적으로 저조해 의류 업계 수출 하락, 국내 소비 시장이 냉랭하여 단말기 판매가 원활하지 못하며, 의류 재고 적체가 계속 상승하고 있다.

이 배경 아래 의류 업체들은 세일 판촉, 전자상거래 채널 투입, 이삼선 도시 등 상업 수단이 다양하다.

그러나 의류업의 재고 문제를 근본적으로 해결하려면 재고에서 생기는 근원인 공급사슬을 착수하고 최대한 예방 재고에 착수해야 한다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.