'몰라 '버섯거리: 성장 Or 정체 성장?

8년 창립, 당신의 인상적인 버섯거리는 이미 당시의 버섯거리가 아니다.

고위패의 수직전기 플랫폼, 버섯거리의 연간 실적 보고서에 따르면, 2018년 MAU 는 3280만, 월산 바이어의 성장은 작년보다 거의 침체된 상태다.링크는 지난 2019년 재년 버섯거리 생방송 업무가 138.1% 증가해 618 동안 생중계 업무가 늘어난 것은 618년 생중계 업무가 600%, 버섯거리 플랫폼 2019재년 G뮤직비디오 역시 18.7% 증가했다.

패션 분야에 전념하고 있는 전기상 플랫폼은 어떻게 전 업계에서 유량병목에 직면하고 지속적인 성장을 이룰 수 있을까?'수급성장'과'질급성장 '사이의 선택은 무엇일까?

　버섯거리 GV와 MAU 성장의 진실

중국 인터넷 방송사 플랫폼에서 유량 증가가 정말 대표적 실적이 증가했을까?

인터넷 시대가 오랜 세월 동안 흐르는 유량 사유'는 이미 한 회사의 관성 기준이 되었다.만약 타오바오바와 같은 화물 상업들이 커다란 흐름을 이어가며 대량의 상업과 브랜드, 거대한 SKU 는 타오바오 스티커에 ‘만능 ’이라는 라벨을 붙이고, 상점 간의 상호 경쟁도 사용자에게 더 낮은 품질의 상품을 가져오며, 반대로 많은 사용자를 끌어들이며, 이는 건강이 순환될 수 있는 업무를 이루고 있다.

그러나 모든 흐름 사유는 결코 오랜 계책이 아니다. 수직 분야에 초점을 맞추는 플랫폼은 모두 타오바오 경동의 업종 거물에서 유량을 다투어 생존할 수 있는 만큼, 현재의 정밀 유량에 대한 심경으로 실적 성장을 더욱 실질적으로 보이고 있다.버섯거리, 빨간 책 같은 '내용 + 전기상' 패턴을 예를 들어 업무의 깊이 파기나 업무의 넓이는 두 줄기의 판로가다.예능 광고의 ‘단골 ’ 레드책은 업무가 넓을수록 생활방식의 공유 플랫폼이 되고, 유량의 대규모 투입에 대한 내부 소화를 통해 상업화는 현재의 붉은 책이 직면한 긴급 과제로 바뀐다.정확량 유량을 가진 버섯거리는 이미 초기의 광란이 새로운 단계를 넘어, 어떻게 상승해도 유량의 가치를 높일 수 있으며, 품질 성장을 완수하는 것이 버섯거리의 안정적인 상황에서 지속적인 성장을 이룰 수 있는 관건이다.

버섯거리 는 패션 8년간의 플랫폼으로 다양한 형식으로 유용한 패션 콘텐츠와 상품을 제공하려 한다.패션 커뮤니티 운영, 구매자 팀 구성, MOGU STUDIO 장면, 브랜드 홈페이지 만들기 등, 버섯거리가 업무 동작을 펼치며 자신의 패션 생태를 위한 조립 시설, 사용자가 버섯거리에서 영감, 픽 자신이 좋아하는 시상 콘텐츠를 제공할 수 있도록, 사용자에게 깊은 패션 가치를 제공할 수 있다.재차 공급사슬 건설, 앵커부화를 통해 생방송으로 업무 성장과 유량 전환을 통해'씨앗'에서 구매하는 패션 체인 을 완성했다.MAU 의 증가에 비해 버섯거리가 플랫폼 흐름을 생방송 구매자로 바꾸는 것에 더욱 관심을 가진다. 플랫폼의 사용자가 더욱 강하게 교차하는 패션 쇼핑 체험을 즐길 수 있다.

버섯거리에 생방송으로 뭘 가져왔어요?

실제로 사용자가 임임임임임의 참여감을 강화하기 위해 현장감과 시각화, 버섯거리 2016년부터 패션 전전중계를 탐탐탐탐하는 생방송 발전예를 예를 예를 예를 예를 들면, 배배상생생생생생중계를 다양하고, 소재재재재탄성 큰 특성을 강화하기 위해, 버섯거리는 2017년부터 다시 생생생생새로운 공급공급체인 전문 생방송으로 새로운 공급시스템 — 표고고버섯거리 가 후후방에서 또또또또또또또생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생생알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알상품을 신속하게 맞추고, 심지어 옷의 실제 상황에 따라 자신의 브랜드 상품의 유형에 적합한 퍼포먼스를 빠르게 맞출 수 있다.

이 시도 효과적 인 버섯거리 2016년 생중계 업체 출시 이후, 그 거래 규모는 매년 배로 증가: 1분 1분의 1개 방송은 예비 완료, 해외 뷰티 생방송 직접적으로 브랜드 마스크팩 판매가 중단됐다.올해 618 기간, 버섯거리 생중계 업무가 폭발적으로 증가하고 있으며, 생방송 지뮤직비디오 (매출)는 전년 618년 618년 618기간 600% 증가, 뷰티 카테고리 중 한 가지 아이템만 300만 편을 팔았다.

이런 콘텐츠 + 생방송 + 전기상 + 의 패턴이 변형된 후의 버섯거리를 더욱 입체시키고, 더욱 많은 양질상가들이 본방사수에 의탁해 전통전기 경쟁 광고의 진흙을 벗어난다.이런 주동적 조정도 실제로 버섯거리 마케팅 구조를 바꾸고 조기 전기 마케팅 서비스 수익 모델이 커미션 수익 모델로 점차 커미션 모델로 바뀌어 장기 흑자 능력을 증강시켰다.

MAU 의 품질 증가는 버섯거리 플랫폼 지페의 성장을 촉진시켰다.

MAU 데이터가 안정된 전제에 따르면 버섯거리는 생방송으로 복매율을 증강해 GMV 의 성장'인터넷 퀸 '마리 미클이 발표한'2019년 인터넷 트렌드 보고서'에 따르면, 생중계 버섯거리 사용자 복구 횟수를 4배 올렸고, 생방송 G뮤직비디오 총 GMV 의 24%를 차지했다.

또 버섯거리의 2018년 재고증권에 따르면 버섯거리의 복매율에 관해 생중계 구매 완료 사용자 가운데 버섯거리는 30일 내에 복구율이 84.3%에 이른다.

생중계 업무가 버섯거리 성장의 핵심 수단이라면 버섯거리의 패션 시설 인프라가 패션의'심도'를 실현하는 데 도움을 주는 중요한 지탱이다.

2018년 8월 MOGU STUDIO 가 성공적으로 낙지에 성공하고 브랜드 신형 최초의 콘텐츠 생산기지가 됐다.이로써 패셔니스타, 디자이너와 브랜드가 끊임없이 도입되면서, 버섯거리와 각종 왕홍 카드, 패션 지표가 합작해 브랜드 신형 최초 측정 업무를 확대하는 장면, 브랜드, 상품이 더 좋은 패셔니스타와 연결된다.무엇보다 다가올 때마다 마련된 ‘생방송 선품회 ’도 앵커에 빠른 속도로 패션을 맞추는 중요한 교량이 됐다.

패션 커뮤니티 바탕에 버섯거리 는 글로벌 패션 브랜드 정보 를 모아 브랜드 홈페이지를 만들었고, 현재 버섯 거리 는 실시간 갱신 된 글로벌 패션 브랜드 라이브러리 를 형성 해 현재, 버섯 거리 브랜드 창고 는 이미 전 세계 3000개 에 가까운 패션 브랜드 를 수록하고 있으며, 미래 는 더욱 풍부한 브랜드 창고 를 함께 합작 해 양질의 브랜드 와 달인 들 거리 패션 커뮤니티 를 건설 했 다.

또 버섯거리에는 매수운영부, 전문 버섯거리 패션 상품의 선품 운영도 성립됐다.공급 사슬의 심도 정합에 대해서는 더 좋은 패션 상품이 분명해지는 데 도움이 돼 앞쪽 채널과 더 높은 대합을 실현할 수 있다.이것들은 모두 품질이 좋은 상품을 앵커 (KOL), 쿠엘은 더 좋은 패션 상품을 소비자에게 전달한다.

버섯거리의 생중계와 조립 패션 시설의 건설, 연결자 패션 분야의'사람, 물건, 장'이다.버섯거리의 안정적인 MAU 데이터가'섹시하다'고 말했다.MAU 안정 유지, 버섯거리 G뮤직비디오 고속 성장의 진실 원인은 사실'수량 성장'과'품질 성장'과'질적 성장'을 선택했다.

이에 대해 버섯거리 CFO 는 "커미션 수입이 늘고 있는 것은 버섯거리 G뮤직비디오의 증가 때문"이라며 "또 한편으로는 생방송과 양질상가들의 더 높은 커미션률이 추진되고 있다"며 "플랫폼 G뮤직비디오에서 비중이 높아지고 있다"고 밝혔다.

9년 후의 버섯거리는 이미 당시의 버섯거리가 아니라고 할 수 있다.

버섯거리 뮤직비디오 발기 배후: 중국이 패션시대를 맞았다

"나는 모든 상대를 이겼는데 시대에 졌다."

대윤발 창시자 이직 때.

역사의 수레바퀴는 앞으로 굴러갈 것이며, 누구의 소극이 느려져 멈추지 않을 것이다.

시대적 변화를 적극 포옹하고 시대의 흐름을 따라갈 수밖에 없다.

버섯거리 GV가 떠오르는 뒤에는 중국 패션산업이 발기하는 시대적 배경을 무시해서는 안 된다.

공개된 자료는 여러 해 발전을 거쳐 일정한 재산 기초를 쌓고 있는 가운데 현재 중국은 이미 세계 사치품과 브랜드 제품의 주요 소비국인 베은 컨설팅 회사 (Bain &Company)의 데이터를 통해 2017년 전 세계 사치품 구매량의 32%가 중국인이 도맡아 하고 있다.

이와 함께 고성그룹 유한회사의 전망대로 중국에서는 현재 약 4억 명의 천희세대 젊은이들이 출생해 1990년대 말부터 본세기 10년까지 구미노동인구 총수에 비해 많은 것으로 추정되고 있다. 이 천희세대의 평균 수입은 2024년까지 1.3만 달러가 넘는다.이런 조건 하에서 세계 사치품 생산상에게 중국 시장은 물론 엄청난 잠재력을 가지고 있다.

다만 부모들이 패션 브랜드의 사치품을 추구하는 소비 습관과 달리 이들 젊은이들은 외국 브랜드를 추켜올리는 것을 포기하고 자국 생산 업체에 마음을 기울이고 있다.스위스 대출은행 주식유한회사 (Credit Suisse AG)의 연구 보고서에 따르면 90%가 넘는 29세 이하의 중국인들이 본토브랜드를 선호하는 국산 가전제품, 이런 경우도 많은 다른 상품에 해당한다.

　　이것 은 중국 의 본토 브랜드 와 패션 산업 을 기회 로 준다

또 중국의 패션 산업이 막 부상하고 있는데, 시장 규모가 조억억억도 안 되는 이 거대한 증가 시장의 상하위위위위위위위위와 하위권은 많은 게이머들이 ‘터치 ’가 없다.

현재 패션 산업의 현상황에직직직직직 ‘ 버섯거리 ’ 전체산업체체쇄를 연결할 기회인 오늘중국, 전 세계 최대 패션시장가장 원활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활을 갖추고 있지만, 시장에걸걸맞는 토토패션 브랜드브랜드브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드에 부족부족부족, 세계적유명유명유명패션 동동동그룹을 접인지알알알알알알알알알지난 지난 실제 중국 패션 산업체중, 중국 패션 산업 체체중, 사실 전통전통및 뒤뒤뒤뒤뒤뒤걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸시장의

전자상소매 루트로, 유량과 판매의 기초 통합 공급 체인, 상류 기업급 순환은 규모화, 전문화, 이 이론상 논리적 발전에 부합되는 것은 물론, 과거 2년 동안 버섯거리를 통해 여장 메이크업의 경험을 총결해 중국 패션 공급 체인 개조와 통합이 가속화됐다.

트렌디한 패션 품종에 초점을 맞추는 데, 버섯거리는 패션 생태의 인프라 건설을 끊임없이 완벽하게 완비하는 동시에, 패션 체인 상류의 여러 코너, 소비자들의 고객 체험을 강화하고, 중국 전체의 패션 브랜드 질감을 높이는 동시에, 버섯거리는 각종 실천 경험을 통해 각 코너를 양성하는 인재를 공동으로 중국 패션산업의 발전을 추진한다.

시대가 다가왔을 때 자발적으로 포옹 변화, 버섯거리 시리즈 동작은 이미 패션권에서 생태와 체계 경쟁을 형성하고 있다. ‘선품선택 능력, 통합 공급 사슬 능력, 고객 소통 능력 등 기초를 점차 실현해 여성 전기상 플랫폼에서 패션 공급 사슬의 연속 탈바꿈 ’이라고 덧붙였다.‘패션 100%를 겨냥한 수직전기 업체 ’는 버섯거리 다음 8년째 꾸준히 걸어야 할 길이다.패션 이 힘겹게 보이 는 일 은 그 해 경동 은 보물 이 원래 물류 시스템 을 건설 하는 것 처럼 일조일석 의 공적 이 아니다.

중국의 패션 시장이 버섯거리 기회를 줄 수 있을지는 시간만 기다려야 한다.