我が国の紡績産業の集中度の向上がますます明らかになった

中国紡績工業企業管理協会（中国紡績企業家連合会、以下「中紡績企業協会」と略称する）の第9回二次常務理事拡大会議が寧夏銀川で開催され、中紡績企業協会の責任者、専門家、学者、企業家代表は現在の紡績産業のモデルチェンジとグレードアップの過程で、企業が直面している問題とどのように対応するかについて交流を展開した。

会議では、中国紡績工業連合会副会長、中国紡績工業企業管理協会会長の孫瑞哲氏が現在の紡績業界の発展状況について整理した。データによりますと、2013年は2000年と比べて、工業企業全体に占める紡績業の割合、主要業務の収入、輸出総額はいずれも低下傾向にあるが、利益総額と固定資産投資は増加し、特に2013年の輸出貿易黒字は全国の99.7%を占めている。このように、全国経済情勢が厳しい中で、紡績業の運行品質は上昇傾向にある。

統計によると、2013年のGDP成長率は2000年の5.73倍、2013年の紡績服装の輸出額は2000年の5.51倍、2013年の紡績業の固定資産投資は2000年の29.55倍、2013年の紡績業の税金総額は2000年の9.21倍だった。データによると、紡績業の固定投資と税金総額はGDPの伸びを上回っているが、紡績業は政策志向の中で依然として弱い地位にある。このほか、我が国の紡績業は綿花の仕入れが不調で、価格が高すぎて、企業の融資が難しいなどの問題に直面している。

　　孫瑞哲中国の紡績産業の集中度の向上はますます明らかになり、市場シェアは優秀な企業に集中している。輸出量の価格関係に明らかな変化が生じ、輸出量が増加して価格が低下し、輸出三大市場の中で日本はASEANに取って代わられつつある。この一連の変化と困難に直面して、孫瑞哲は3つのバランスポイントを見つけるべきだと考えている。

まず、商品属性と金融属性のバランスを把握しなければならない。製品は企業発展の根本であり、融資能力の向上は企業発展に推進作用を発揮し、紡績企業は現在の政策と結びつけて、金融ツールを十分に使用しなければならない。次に産業発展政策と市場メカニズムのバランスポイントを設定します。浙江省の一部の地域では、企業が園区に排出する廃水指標に対する要求が高く、多くの中小企業に圧力を与えている。現在、協会は地元政府と協調しており、すでに効果が現れている。最後に、企業は加算と減算のバランスをよくしなければならない。国内外の多重圧力の下で、企業は内功、理性的な行動を修練しなければならない。

中国社会科学院工業経済研究所所長黄群慧現在、中国は工業化後期にあり、これは中国経済成長の新たな段階であり、経済成長率の低下、潜在経済成長率の低下、このような大きな背景の下での企業管理革新は変化しなければならないと述べた。第一に、生産管理は低コスト、大量量から消費者のニーズに迅速に対応するように変化した。将来の競争の鍵は、企業が市場の個性的なニーズに迅速に対応する品質適応能力を持っていることです。第二に、人的資源管理は少量の「知識型従業員」の大量の「伝統的で単純な労働者」への代替を徐々に実現する。生産コスト全体に占める労働力コストの割合は低下するだろう。第三に、マーケティング管理は製品とサービスがますます融合することになる。第四に、戦略管理はコア戦略からプラットフォーム戦略へと転換する。世界の多くの産業構造を再定義する企業を見渡すと、彼らの成功の鍵は良好な「プラットフォーム生態圏」を構築することにあることがわかります。第五に、組織管理は階層構造からネットワーク構造へと変化する。