현대 직장: 당신은 반드시 갖춰야 할 심리적 소질

직장인들의 심리상태는 그들이 직장에서 어떤 것을 얻을지 결정했다

때로는 당신에겐 1시간 안에 완성할 수 있는 일을 끝낼 수 있으니 창밖을 향해 1시간 동안 멍하니 있는 것이 재미있을 수도 있다.

비결 2, 돈에 대한 추구

많은 사람들이 돈의 관념이 무감각하고 담박하고, 좋은 면에서 명리를 담담하고, 세상과 다름없다. 다른 각도에서는 추구와 상진심을 추구하지 않고, 생활에 신경을 쓰지 않는다.

또 다른 사람들이 어떻게 살아가는지 살펴보자: 예를 들면 영원히 자신을 아름답게 꾸미고 입기 때의 동료, 예를 들면 고상지대의 부동산 동창생, 예를 들면 아이가 더 우수한 유치원에 들어가게 하는 이웃 등이다.

남의 팔자가 좋다는 것을 부러워하지 마라, 모두 마찬가지다.

우리가 열심히 일하는 것은 자신의 이상적인 극락원에서 더 가까워지기 위해서가 아닐까? 한동안 자신의 목표를 제정하고, 큰 것은 자신이 좋아하는 새 차를 한 대 살 것 같다. 작은 것은 올가을 유행 패턴을 사는데, 때로는 스트레스가 일과 가장 좋은 동력을 잊게 하는 것이며, 당신이 마침내 부담을 풀기 위해 숨을 쉬게 할 수 있을 때, 당신의 목표가 실현될 수 있다.

비결 3, 너의 알람시계를 10분 빠르다

지각은 사실 사람을 울렁거리는 일이다. 아침의 가장 소중한 5분의 수면 시간을 탐내는 것이 아니면 아침식사, 정교한 화장을 하지 않고 외출하고 황급히 카드를 무정한 판결에 직면할 수 있을까? 많은 사람들이 슬럼프를 좋아하는 버릇을 알면서도 어떻게 해결할 수 있을지 모르겠다.

사실 이 비밀은 매우 간단하다: 너의 알람을 10분 빨리 맞추면 된다.

기억해, 집안의 시계든 손목의 시계든 컴퓨터의 시간까지 빠뜨리지 말자.

이 짧은 10분 앞의 시간을 무시하지 마라. 조기 조깅 기회, 다른 사람이 아직 작동하지 않았을 때 이미 발력 스퍼트를 시작하기 시작했는데, 어느새 직장 앞에서 가장 적극적인 그 사람이 되었고, 더욱더 미루는 버릇도 어느새 사라져 버렸다.

너는 또 무엇을 생각하느냐, 곧 손을 대니, 빨리 손목시계부터 시작해라!

비결 4

많은 회사에서는 불성문의 규정이 있는데, 신입 동료가 올 때, 모두 약간의 선물로 환영을 표합니다.

하지만 선물사진으로 보내긴 하지만 형식으로, 서로가 진정한 친구가 되고 싶지 않다.

주위 사람들도 사귀기 싫어하는 사람에겐 그의 마음과 사면팔방의 유용한 친구들을 기대하지 마라.

지금 이 사회는 완전히 인간관계망으로 일하고 운영하는 것이며, 다른 사람의 도움을 필요로 할 때, 누구에게 주동적이었습니까? 다음에는 새로 입사한 동료가 올 때 직접 직접 직접 만든 카드를 건네고 자기소개를 제외하고는 당신의 축복어, 간단한 싱글로 다른 사람의 마음을 얻었습니다.

그것의 장점은 너의 앞으로의 일에 있어서 모두의 여력을 잃지 않는 도움을 받을 것이다.

따뜻한 말 몇 마디면 사람의 마음을 받을 수 있고, 자신을 위해 인간망 한 장을 편성하여 주동적인 선기를 차지하고, 왜 즐거워하지 않느냐?

비결 5, 문 열어 산지 진술 관점

이 경쟁이 치열한 직장에서는 너처럼 상당히 전문 실력을 갖추고 있는 사람들이 실제적으로 많은데, 마치 닮은 한 무리 중에서 기회를 잡아서 더 좋은 발전공간을 얻을 수 있다.

구불구불 구부러진 질문방식은 당신의 함축과 온화함을 느낄 수 있지만, 반대의 대가도 어마어마하다.

이 때문에 당신이 아무리 겸손하다고 생각하더라도 회의에서 내 생각이 미숙하지 않다는 말을 하지 마세요. 다만 여러분들에게 이런 것들을 참고하자는 제안을 드리면 회사 아래의 사람들이 내심에서 불신감을 줄 것입니다.

한 사람의 자신감은 매우 침투력이 있는 것이기 때문에 자신의 구상과 관점을 책상에 내놓아야 할 때, 단도직입적으로 산을 열어 주동권을 얻고 고위층에 있는 지위를 정착해야 한다.

어떻게 사람과 일을 할 것인가

현대기업은 사람을 이용할 때 사람을 더 중요시하고 일을 잘 처리하는 것과 일을 어떻게 잘 처리하는 것인지, 처음 직장에 들어가는 사람에 대해 항상 곤혹스러운 문제다.

시장 경제 환경 아래에서 어떻게 사람이 됩니까?

기업이 가장 필요한 것은 기업을 위해 가치를 창출할 수 있는 사람은 핵심 경쟁력이 있는 직업인이다.

당신은 기업에서 핵심 경쟁력 있는 사람이 아닐까요? 내가 내 기업에서 중요한가요? 우리 직장에는 내가 없으면 안되나요? 어떤 사람이 "지구가 아무도 안 돌아가고 아무도 아무도 안 돌아가 아무렇지 않아요."

확실히 지구는 아무도 돌릴 수 없다! 그러나 어떤 조직들이 있다. 한 사람이 모자라면 지금이 낫다.

그러므로 기업이 필요한 사람이 있는지 자주 물어봐야 한다. 자신이 하는 일은 기업을 위해 좋은 결과를 만들 수 있을지 의문해야 한다.

직업인들은 좋은 동기 + 용기만 갖다줄 수 있을까? 이렇게 하면 일을 잘 할 수 있을까? 답은 꼭 아니다.

공소명 선생님은 일곱 살 때 자신의 두 동생을 이끌고 당시 자신이 대단한 일을 했다.

그는 두 명의 남동생을 데리고 집 마당의 벽돌을 꺼내 큰 구덩이를 파고 나서 도로에서 벽돌을 많이 주웠다.

두 동생은 “ 형님, 우리 뭐하는 짓이에요? ” 라고 공소명 선생님께서 그들에게 “ 우리 집의 석탄이 덜 타서 석탄은 벽돌이 바뀌는 것이다.

우리는 올해 벽돌을 파묻고 내년에 그것들을 파내면 우리는 석탄을 태웠다.

그의 두 동생은 매우 기뻐서 선생님과 열정적으로 일하기 시작했다.

아버지는 집에 돌아가 깜짝 놀라서 집안에 무슨 큰 일이 생긴 줄 알았다.

지금 여러분에게 이 일을 말하자면, 어떤 사람들은 매우 웃기다고 느낄 수도 있고, 그것은 어린아이가 철이 없어서 마구 소란을 피운다.

확실히 어린아이는 석탄이 벽돌로 변한 것이 아니라 아주 의미있는 일을 한 줄 알았다.

지금 우리는 그것이 전문 지식이 없기 때문이다.

어린아이가 장난을 치며 성년자의 세계에서 성년자가 마구 소란을 피우는 것은 아닐까? 한 회장이 전체 직원을 이끌고 온 일을 할 수 있을지, 일 년 동안 회사가 적자, 몇 년 동안 기업이 파산할 수 있다.

자신의 기업을 위해 효율을 만들지 않고 사회에 돌려주고 국가에 큰 낭비를 가져다 주는 것이 아닐까? 분명히 이런 일이 이전에 발생한 것도 지금도 발생할 수도 있고 앞으로도 다시는 일어나지 않을 것이라고 말할 수 없다.

그래서 직장에서 출발점보다 더 중요한 결과다.

직장에서 일하는 것은 전문적인 지식이 있어야 한다.

직업 배후에는 전문적인 지식과 기능을 갖추어야 하며, 직업인으로서 현재의 직업에 필요한 지식과 기능을 갖추어야 하는지를 갖춰야 한다.

종합적으로 시장 경제 조건 아래에서 우리가 어떤 사람을 할까? 기업에 어떤 사람이 가장 소중한 것인가? 결론은 우수한 직업인이고, 우리는 어떤 일을 해야 하는가? 답은 핵심 경쟁력을 지닌 직업인! 직업인의 사고방식은 자기를 끊임없이 향상시키고, 기업의 이윤을 창조하려는 의식과 능력, 진정한 직업인들의 중요한 관념이 되고, 직업인이 가장 해야 할 일이다.

시장 경제 환경에서 어떻게 일을 합니까?

처음 직장에 입사한 사람에게는 어떻게 더 효과적으로 일을 해야 할지, 본직에 더 빨리 승임할 수 있을까? 우리는 같은 직장의 발전을 4단계로 나눌 수 있다. 학습 단계, 진보 단계, 파악 단계, 숙련된 단계로 나눌 수 있다.

학습 단계의 특징은 상황에 익숙하지 않고 능력이 부족하다.

이 업무를 방금 접촉해서 제품, 업무 내용, 상급 요구, 관련 인간관계에 대해 잘 모르기 때문이다.

이때 근무 상태는 수동 업무라고 한다.

상급자가 어떻게 말하든지, 너는 어떻게 하든지 늘 잘 하지 못하고, 상급의 요구에 달할 수 없다.

스스로 고민을 느끼고, 심지어 정말 하고 싶지 않다.

어디서 월급을 벌 수 없습니까? 만약 당신이 이 시간에 떠나면 다른 일자리를 바꿨다면, 또 학습 단계에 서툴고, 능력 부족, 수동적으로 일하게 됩니다.

그러므로, 당신은 사람을 위해 자신의 수동 업무의 상태를 연장하고, 당신의 귀중한 진보기를 그르쳤다.

이때 마음이 불편한 것은 바로 우리의 진보적인 출발점이므로, 빨리 진보적인 단계에 들어가게 해야 한다.

진보 단계의 특징은 잘못을 알고, 적극적으로 진취한다.

상급자의 요구에 도달하지 않았다면, 어떤 능력도 갖추지 않았을 것이고, 실수를 저지른 것이 아니라 잘못을 인정하지 않고 고치지 않았을 것이다.

우리는 잘못을 저지르고 지도자가 지적한 후 첫 번째로 잘못을 인정하고, 둘째 분석에 문제가 생긴 원인이 생기고, 잘못된 원인이 발생하여, 관련자에게 가르침을 청하고, 학습을 고치고, 잘못을 고치도록 노력하여 그것을 잘 해냈다.

이렇게 하면 스스로 새로운 단계로 접어들게 하는 것은 적응 작업이라고 한다.

잘못이 줄어들면서 능력의 향상에 적응하기 시작했다.

작업에 적응한 후, 스스로를 새로운 단계로 접어들게 하는 것은 단계라고 한다.

단계의 특징을 파악하는 것은 상황을 잘 알고 처리한다.

어떤 상황에 익숙합니까? 제품, 작업 흐름, 당신의 고객과 지도자의 요구, 각종 도구 양식과 제도를 잘 알고, 그리고 질서 있게 처리합니다.

이때 너는 주동적으로 일하기 시작했다.

심지어 당신의 지도자에게 약간의 건의와 일을 배치할 수 있다.

이때 당신은 적극적으로 일을 하는 것이고 결과에 대한 책임이다. 이때 한 단계 더 올라가는 것은 숙련단계이다.

능숙한 단계의 특징은 자유자재로 타파하는 것이다.

어떤 일에 대해 자유롭게 운용합니까? 관련 양식, 도구, 방법은 모두 자유롭게 운용합니다.

그리고 돌파, 자신의 새로운 견해를 제시하고, 흐름, 양식, 도구, 방법 개선도 있다.

이맘때 창의작업의 단계가 되었다.

우리가 어떤 업무단계에 처해도 직업인의 기준으로 자신을 요구해야 한다.

시장 경제 환경에서 사람됨과 일하는 것이 모두 매우 중요하다.

‘직업인 ’을 하고 ‘직업인 ’으로 해야 할 일을 하는 것은 타인, 대처 조직, 국가와 사회에 유익한 일을 하는 것이다.

올바른 관념, 전문적 지식, 능숙한 기능을 이용하여 더 많은 고객이 인정받는 제품과 서비스를 만들어 결국 기업에서 자신의 핵심 경쟁력을 형성하고 사회에서 자신의 직장 브랜드를 세워 진정한 직업인이 될 것이다.