Mango 재중 주파관 가격이 높거나'변형화 '주인

‘p ’의 패션 업계는 몇 개의 기쁨 몇 개의 가족의 걱정으로 빨리 유행해도 이런 규칙을 벗어날 수 없다.

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바로 스페인의 빠른 패션 브랜드 메이커가 최근 내리막길을 걷고 있다.

스페인에서 온 경쟁자 자아보다는 루트 우위를 갖춘 메이커가 최근 파격소 폐점 소식을 공개했다.

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의 한 업계 인사가 기자에게, Mango 제품이 평평하고 빠른 패션 특질이 부족하여 경쟁력이 부족하다.

그 제품의 구조적 문제로 미래가 크게 달라지지 않는다면 중국 시장에서 퇴출할 수 없는 선택이 될 것이다.

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사전의 strong `다개 도시 주파수 철수점 `

‘p ’은 Zara 와 같이 스페인에서 왔고, 2002년 중국 최초 매장을 개설해 10년 만에 국내 80개 도시에서 200개 소매 사이트를 배치했으며, Mango 동작에 비해 가장 빠르다.

Mango 대 중화구 행정총재는 2012년 앞으로 3년, 중국에서 500개 소매 사이트를 늘려 100개 도시를 덮는다고 밝혔다.

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‘p ’은 지난해 유니폼과 H &M 중국 신규 매장 수는 71개와 39개의 배경 아래 ‘철수점 ’이 맨 (Mango)에서 중국에서 어쩔 수 없는 액션이 되었다.

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‘p ’은 베이징 시장에서 동직문 은좌백화점, 숭문문 신세계 백화점, 대종사 상객백화점 매장 철수점, 무한, 대련 등지에서도 망고매장 문을 닫았다.

최근 업계 인사들이 난징, 상하이에서 퇴각장을 나타냈다.

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‘p ’은 이에 대해 기자가 익명으로 그 관계자에게 전보를 쳐서 받은 답변은 상해 지역이 아직 문을 닫지 않았다.

하지만 상오 소비자들은 상하이 5각장 매장에서 철수한 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 중국 시장이 빠르게 발전하는 시장이 되었다.

자ara, 유니폼, H &M 뿐만 아니라 상대적으로 약세를 발전시킨 GAP 등은 중국 시장에서 새로운 발전 계획을 발표했다.

그러나 메이커 중국 시장의 발전 계획에 대해 엔리카스 브랜드 사장은 중국 시장에 대한 전면적인 연구와 계획에 대해 미래의 발전 계획을 확정할 것이라고 조심스럽게 말했다.

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< p >은 “ 여러 해 발전이 막힌 후, Mango 또는 중국에 있는 투자, 경영전략을 조정할 것이며, 중국 시장을 더욱 신중하게 대할 것이며, 채널, 모델, 가격, 업무, 위치 등을 여러 방면으로 기획할 것이다. ” 고 말했다.

중투고문 소매업자 두암홍 연구원은 현재로서는 메이징의 확장 단계를 완화할 것이라고 지적했다.

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은 최근 외국의 패션 브랜드가 우리나라에서 비교적 빠르게 발전했지만 경영 원가가 끊임없이 상승하고 시장 경쟁이 치열해지면서 패션 브랜드의 경영이 낙관적이지 않다.

두암홍은 기자에게 가장 먼저 우리 나라에 진출한 빠른 패션 브랜드이기도 하고, 전국에서 빠르게 마케팅 사이트를 펼쳤지만, 가격이 상대적으로 높고 품성이 비교적 적기 때문에 소비자들의 주목을 받지 않고, 비용의 상승은 경영 곤경에 빠지게 했다.

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‘p ’은 제품이 평평하고 가격 부족 우세한 것이 Mango 가 ‘가장자리화 ’의 주원인 것 같다고 지적했다.

맨 (Ahttp://wwww.sjfzem.com /target =""(u blank)'의 의상 ``은 `A `의 품질이 부족하지만 가격은 H &M 등보다 낮다.

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9파 컨설팅 총지배인 소립이 보기에 Mango 스타일리시한 편이지만 그 자리는 문제다.

“예를 들어 스타일의 패션성은 자ara가 잘한 것 같다. 전체 품종, 규모, 속도 면에서 좋은 옷고와 비교가 안 된다. 가격은 C &A, H &M 보다 싸고 선명한 특색이 없다.”

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은 제품의 가격보다 높지 않은 것 외에 분석자들이 창의 경영 패턴을 향하였다.

‘퇴점 ’의 대풍에 그 대리상 패턴도 이익이 좋지 않은 문제가 생겼다.

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'스페인 형제 '자ara가 꾸준히 버티던 직영과는 달리 맨로가 더 많은 것이 특허경영이다.

기자가 현재 보유하고 있는 2600개 점포 중 60%는 특허 경영 성격으로 40%가 독립적으로 보유하고 있다는 것을 알고 있다.

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‘p ’의 대리 모델은 종종 시장을 열기 쉽고 직영보다 브랜드의 원가가 많이 줄어들 수 있다.

그러나 유리한 것은 반드시 폐단이 있어 분석인들이 보기에, 단말기 경로를 잡기 위해, 브랜드상들은 경로상들에게 갖가지 혜택을 주어야 하고, 그 이윤을 침식해야 한다.

또 대리상의 가입은 중간 비용이 너무 높고 기업간 재고 통제에 유리한 메커니즘을 형성할 수 없어 재고, 대장장 문제를 초래했다.

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‘p ’이 점차 바뀌고 있는 망o 씨에 대해 업계 인사들은 기자의 전망이 여전히 불투명하다고 알려주었다.

"항상 잘 보지 않고, 중국에서 발전한 지 오래됐고, 가게 진열까지 포함해 큰 변화가 없었다."

소립강은 후속망오가 크게 달라지지 않았다면 중국 시장에서 탈퇴하거나 최후의 선택이 될 것으로 보고 있다.

"결국 제품의 구조적 문제다."

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