예외 측면에서 ‘ 소방소 ’ 라는 서점이 열렸는데 이번에는 정말 다르다

운영 패턴과 제품 분류로 볼 때, 비로소 만들어진 이런 것들

더욱더 특립해 보인다.

방방에서는 아무도 모르게 성품에 필적할 수 있고 업계 내 학습 표지이다.

그는 재작년에 상가를 청부해 소방소, 의상, 생활관의 형산, 집합 시리즈를 집결했으나 대중에 익숙하지 않았다.

운영 패턴과 제품 분류로 볼 때, 이 브랜드들이 만들어진 이 브랜드는 더욱 특성독행해 보인다.

좌표:상해형산길

선적 특징: 태평양 백화점 100m, 인근 산부인과 병원, 형산 영화관, 서가환공원, 그리고 많은 상하이 식당.

총체적으로 말하면, 이것은 각자가 창시한 모계홍의 또 신작이다.

그중 그가 주최한 형산 ·집서점 (소방소)은 이 상가의 빙산 일각에 불과했다.

스트리트 네가지 업적 문점: 더 레드 코처르 (여장), Dr. White (서점), 미스 블루 (남장)와 마이블라크 (Wlack)가 각각 위치가 선명했다.

모계홍은'형산 ·집합 '시리즈를 소개할 때 이곳을 하나의 도시의 정신적 후화원으로 만들 수 있기를 희망하며 영감과 독특한 스타일의 문화상커뮤니티 를 만들어 주기를 바란다.

소방소 ·Dr. White

영화 잡지 주제로 파는 커피는 스타벅스보다 더 비싸요.

특징: 서점에서 영화 문화를 팔면 시장에서 살 수 없는 정기간지, 그리고 스타벅스에 비해 비싼 커피를 볼 수 있다.

Dr.(White)는 형산 ·집서점 (집서점)이다. 또한 측이 연합하여 잡지일에 종사하는 매체인들이 명뢰를 공동으로 만들었으니, 모두 그것을 ‘ 소방소 ’ 라고 부른다.

그들은 자신의 정위 표술에 대해 ‘ 중국 최초의 영상 테마 ’ 의 전문 서점이다.

이에 따라 다른 가게와는 달리 Dr.(White)도 1점 ‘영화 ’, ‘잡지 ’ 스타일과 정조를 보였다.

생활관 ·My Black Attitude

‘ 오리지널 ’ 을 팔아 ‘ 박격 ’ 을 팔다

특성: 측의 브랜드를 들여 외국의 디자이너 브랜드를 끌어들여 격식을 높이고, 들어오면 ‘여신 ’이 될 것 같다.

My Black Attitude 도 ‘생활연구소 ’라고 부를 수 있다. 주요 매점은 ‘원창 ’이다.

총 3층 빌딩, 상점 내에서 YNOT 개념점 진출

예를 들어 모유유닛, 브레인, droog, RE Classified, Fake Natoo, Vegaishi (Zaishi)는 Wang, ChairEYEYEYES, Hyssop 등 디자이너 브랜드를 창출했다.

복장, 집, 액세서리, 디퓨저, 생활용품 등 품종.

특히 주점 내 브랜드의 일부는 측이 창시한 모계홍과 다른 사람들이 공동 창립한 브랜드다. 예를 들어 YNOT 는 홍콩 아티스트 ‘또 일산인 ’과 공동으로 창립한 것이다. 홍콩과 내지에도 매장이 있다.

국내외 디자이너 브랜드도 있다.

클라이언트 도입을 보면 My Black Attitude 정기적으로 브랜드를 초청하는 디자이너는 패션 분야의 고객 군체에 대해 점내에서 특제 강좌를 개설할 예정이다.

모계홍은 중국 의류협회 부회장으로 이르면 디자이너로 성공했다.

"패션 브랜드의 경력으로 보면 국내외 오리지널 디자이너 브랜드를 국내로 옮기고 상하이같은 도시의 원인을 이해하기 어렵지 않다.

지금 브랜드를 만드는 것은 바로 ‘ 문화 ’ 를 만드는 것이지만, 이런 ‘ 문화 ’ 는 정의하기 어렵다.

유일하게 만들어진 문화가 어느 정도 높은지, 창시자의 경력과 기질을 봐야 한다.

모계홍이 지은 문화는 대부분 품질이 높고 인정이 있는 것이지만, 바로 현재의 실체시장에 대해 인정이 있는 물건에 대해 돈도 벌기 어렵다.

남성복 ·Mr. Blue

가게에 커피와 술집이 있어서 다시 여동생을 흔들었다

특성: 남성복 고단 정제, 커피도 술집, 뇌보루도 시사합니다.

Mr. Blue 역시 남성생활박물관이라고 할 수 있다. 신사생활 이념연구소의 개념으로 시장을 향하고, 전문 예술의 개인 정제 집합 체험점이다.

이로써 미스터 … …10대 Blue 의 위치는 고단 남성 인파에 속한다는 것을 알 수 있다.

모두 2층으로 나뉘어 의류, 가죽, 간호품, 기관차, 창의적 디지털 제품, 테마카페, 바.

입주한 브랜드는 Exception (Men Bayankala) Massimo, Moto GUZZI, Aegis, Driver 브랜드, Vespa, Mayankala (캐나다 브랜드)

이 남성복 집합점, 가장 큰 매점은'개인정제','술집','카페'에 구현되어야 한다.

비즈니스 집단을 겨냥하여 가게에서 사교적인 지역과 품류를 하는 것은 비교적 받아들일 수 있다.

그러나 얼마나 많은 사람들이 받아들였는지 알 수 없었다.

또 H &M 이 뉴욕에서'개인정제 '서비스를 제공하면서 의상업계 내'정제화'라는 개념이 점점 뜨거워지고 있다.

현재 소비자 쇼핑 선호로 보면 ‘개성화 ’, ‘접촉 하지 않는다 ’는 이념이 더 많아 최초의 ‘수동소비 ’에서 ‘주동소비 ’로 변했다.

여장 ·The Red Couture

모계홍'예외 '브랜드 후화원

특성: 비물질 유산 명록의 손예공소 구역이 있다.

이런 구역은 정말 정겹다. 자원이 있는 사람이 할 수 있겠지!

The Red 133 Couture 는 예외다

개념점, 고급 정제 체험관.

모두 3층으로 나뉜다. 1층은 국내 최초의 예외의상문화체험의 판매플랫폼, 2층과 3층은 예외의상 고급 정제체험센터 및 비물질유산 명록의 수예작업장이다.

더레드 (The Red)에서 코터루의 외층 디자인을 더해 재킷과 형광 소재를 채택해 밤에는 모든 건물이 반짝이는 밝은 빛으로 둘러싸여 있다.

이런 건물 밖과 가게 안의 설계 배치는 시각적으로 고객을 끌어당기는 방식이 돼야 한다.

그러나 모계홍처럼 부자인 사장이 만든 문화와 디자인을 우리가 어떻게 알아맞힐 수 있을까!

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