한중 석화 항역: 마력 개업 불정공 협로 상봉 용자 승

"중국 석화에 대해 우리의 공장은 부활 개념이 없어 계속 가동되고 있다."중국 석화와 한석화회사 측은 기자에게 "역세가 발생한 이래 우리는 생산을 보장하려고 노력하고 있다"고 말했다.

무한에 위치한 한중(무한)석유화학 유한회사, 2019년에는 무한석화와 한중석화(중국 석화와 한국 SK 의 합자회사) 두 회사가 재편돼 있으며, 현재 호북성 최대의 에너지화공합자기업으로, 정유화공산능은 화중지구 1위이며, 한중 양국이 에너지 화공분야에서 가장 큰 합자 사업이다.

신관 폐렴 예방 조치가 관건에 접어들면서 한중석화의 어려움을 겪으면서 전적으로 역량 방제, 생산 경영, 시장 보급과 다각다각도로 대응하여 병행하여 전염을 단호하게 예방 제격전을 단호히 다스린다.

전력 으로 직원 의 안전 을 보장 하다

전염병 방지 응급 대응 이후 엄혹한 역정세에 한석화 방소는 재직 노동자들이 감염되지 않은 상황을 해냈다.

"동력부 중고실에서 가장 많은 승인을 표명하지 못해 500원, 당정 정직 공제상 20%...2월 12일 한중석화 안전환경보호부는 전날 방역 조치 수행 상황을 사무실 단체에서 통보했다. 매일 통보내용은 이 회사 정유와 화공구역에 근무 조업소에 대한 검진 상황을 언급했다.

사실상 전염이 발생한 이후 이런 통보는 한중석화 여러 방역 조치의 하나였다.

한중 석화역 방제 안전행위 부정 명세서에 의하여 6가지 전역 방제 조치 불집행, 부정 행위를 명확하게 정의해 개인행위는 심사와 단위당정 정직 직접수심사 기준을 규정했다.

심사 제도의 기초에서 격리 조치를 더욱 세세하게 하고, 전염 경로를 더욱 효과적으로 차단하고, 가능한 한 인원 집중을 줄이도록 한다.적절한 기술 조정을 거쳐 독립 조작 조건을 갖춘 생산 단원을 집중 통제실에서 분리해 독립 조작으로 중고실 인원 수를 줄였다.

동시에 전체 복구 인원 정보, 매일'제로 보고서'제도, 비상 방역 물자, 직원들을 위해 마스크, 소독액, 알코올, 방호 장갑, 세수액 등을 배치한다.

격격화 관리 를 실시 해 공장 구, 회의실, 중앙 통제실, 외조 간 인원 을 측온 검사 및 등록 을 정상 으로 시행 했 다.회사 는 매일 비디오 회의 를 통해 전역 방제 작업 에 대해 구체적 인 안배 를 완벽 한 근무 인원 이 발열 의 처분 을 받 고 공장 구 방제 구역 의 소독과 통제 를 강화 했 다.

물자 준비 측은 1월 11일부터 방제 물자 구매 업무를 마련해 1월 16일 첫 물자 집중 발급, 후속 추가 구매 및 보발.제때에 의용 외과 마스크, KN95 마스크, 일회용 장갑, 체온총, 손부 소독액, 세척액, 소독거품 거품 거품 거품, 표백제 한 줄, 작업 조치를 세우고, 근로 과학, 절약 사용 방역 물자를 안내하고, 한 달 동안 저장할 필요에 따라 구매한다.

한중석화 안전환경보호부 관계자는 기자에게 "역정방제가 가장 힘든 단계에 들어서면서 더욱 엄격한 통제 조치를 취하는 것은 근로자의 생명안전에 대한 책임이다"고 말했다.

많은 조치 를 병행 하여 생산 을 보증 하다

신관 바이러스 폐렴 사태가 발생한 이래, 역정센터 구역의 무한, 교통 전면 저항, 하류 수요 붕괴식 하락식, 제품 출고, 재고 주파수 급증.한중 석화와 화중 화중은 신속하게 합동 응급기제를 가동해 방역을 한 손에 잡으며 한 손으로 생산을 보증한다.

특히 1월 23일 우한시'봉성'이후 도시 공공기반 시설이 운행하는 물, 전기, 가스 업계는 항역전의 보장선으로, 한중석화된 제품은 창고를 막지 못하고, 한중석화의 장치가 정산할 수 없다.

반면 지난 23일 무한 단절 대외교통에서 2월 13일(최신 통계)에서 22일 한중석화화화학 판괴는 모두 3.8만톤 고체 제품, 4만9만톤의 액체 제품을 출고하여 공장의 생산이 안정을 보장하기 위해, 한중석화는 다음 4개 방면의 일을 했다.

우선 정부 관련 부서와 소통을 강화하고 지지를 요청한다.한중 석화와 화중 주요 책임자는 성, 시청 및 해사, 항항항 부서, 교통부 호북역 업무팀과 의사소통을 통해 회사 중점 제품 차량의 우한 고속도로, 수로의 트럭 운송 등의 관건을 해결했다.

그 다음으로 합동 지휘도 강화, 상기 두 회사는 항격보험 출소 연합 지도팀을 설립하여 전면적으로 지휘 조정을 책임진다.각 부서는 신속하게 행동하여 전시 상태로 각 업무의 요구를 실현하였다.

셋째, 정산으로 생산을 조직하고 출하하다.한중 석화는 시장 상황과 역세에 따라 제때에 장치의 부하와 생산 배치를 조정한다.화상 화중은 5일 출하 플랜과 매일 실행 계획에 대해 쌍방이 모두 23개의 액체 제품 품종에 대해 일일이 출하, 재고, 물류 방안을 확정하고, 한 항의 해결 문제를 해결한다.

마지막으로 고체 제품의 출소 병목 문제를 해결하고 성도로 미통한 상황에서 양측은 철도 부문의 지지를 위해 75% 이상의 제품을 철도로 출고하고 있다.화상 화중은 또 무한 주변 창고 자원을 적극 쟁취하고 선대 창고를 실시하여 제품 이동을 해결하고 있다.

유품 재고를 통제하기 위해 수출 공장의 통제를 완화하는 영향은 회사의 생산 경영 운행을 유지하고 2월 1일부터 9일까지 중한석화 분산 처리량 방안을 줄이고 정유와 화학 부하 부담은 각각 40%와 20%를 낮춰 최소 하중 생산에 따른다.

생산의 안배에서 저장하기 어려운 액화 가스 등 기체 제품에 대해 알킬킬리화유 등 액체 제품으로 바꾸어 상대적으로 안전 위험을 감소시킨다.휴업 후 장치 조작자는 다른 주체장치에 충실하여 주체장치 순찰 주파수를 늘려 저부하 생산기간의 주요 설비 순검을 강화한다.

"생산 경영 스트레스는 확실히 크지만, 좁은 길에서 용자가 이기면 어려울수록 용감하게 담당해야 한다."이 회사 시장 경영부 책임자는 기자에게 말했다.

또한 보증 제품 생산을 제외한 한중 석화는 항역 물자 공급을 적극 조율, 1월24일 제야, 한중 석화 급속히 8대 30톤의 플랫폼 트레일러 트럭, 왕복 500킬로미터, 왕복 500톤의 소독제를 밤새 강한유전에서 무한으로 운반해 다음날 새벽 도착한 후 무한시의 적십자회에 각 신관 폐렴 방제병원으로 발급했다.

한편, 의용 원료 생산을 위해 비상 생산을 위해, 부방포 등 의용 마스크 기초재료를 사용한 SZ30S 제품은 1월28일부터 10일 이내에 6600톤의 전용료를 생산하였으며, 이 중 15444톤의 전용료는 이미 호북 선도 공장가로 발급되어 생산업체의 연미와 긴장을 완화시켰다.